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;他們注重思想政治工作,幫助村民樹(shù)立奮斗脫貧的信心和毅力。針對(duì)個(gè)別貧困戶存在“等、靠、要”、守土安貧和悲觀失望等情緒,幫扶領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部深入貧困群眾,與他們
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選擇產(chǎn)品,深入研究產(chǎn)品背后的故事與內(nèi)涵,并將所學(xué)所識(shí)傳遞給客戶,讓產(chǎn)品與故事進(jìn)行碰撞,產(chǎn)生非凡的效果,并突顯專(zhuān)業(yè)性。客戶精準(zhǔn)定位。對(duì)
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,是企業(yè)用一個(gè)又一個(gè)平臺(tái)、一次又一次機(jī)會(huì),磨礪了他、成就了他。王彬的成長(zhǎng)故事在山東中煙并非個(gè)例。作為國(guó)有企業(yè),近年來(lái),山東中煙深入實(shí)施人才興企戰(zhàn)略
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取得實(shí)效。(曹建旺 范建軍)河南寶豐縣局(公司)“四不放松”推進(jìn)集中治理行動(dòng)河南省寶豐縣煙草專(zhuān)賣(mài)局近期堅(jiān)持“四不放松”,深入推進(jìn)“百日
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的裂變。透過(guò)新勢(shì)力,看見(jiàn)新未來(lái)相較于單品銷(xiāo)量突破10萬(wàn)箱,更為重要的是深入挖掘其成功因素,為后來(lái)者提供可供參考的經(jīng)驗(yàn)。不同于芙蓉王、玉溪、云煙、黃鶴樓品牌依靠
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文化周”,“毛式雪茄文化周”是長(zhǎng)城雪茄深入推進(jìn)中式雪茄文化傳播和中式雪茄高質(zhì)量發(fā)展,打造的中國(guó)雪茄標(biāo)志性文化活動(dòng),以“領(lǐng)袖雪茄”為切入點(diǎn),講述
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,消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移;社會(huì)動(dòng)銷(xiāo)減慢,收支不平衡矛盾突出。供求匹配度需加快重構(gòu);規(guī)范經(jīng)營(yíng)持續(xù)深入,工商交易、需求預(yù)測(cè)、貨源供給更加公開(kāi)透明
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”。收購(gòu)期間,煙葉、內(nèi)管、紀(jì)檢、信息、安全等部門(mén)協(xié)同配合,市公司組建煙葉收購(gòu)督查組3個(gè),各產(chǎn)區(qū)成立專(zhuān)項(xiàng)督查組13個(gè),深入一線開(kāi)展收購(gòu)流程、紀(jì)律
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幫扶之日起,湖南中煙黨組就以“強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范管理流程”為抓手,強(qiáng)化村支兩委班子建設(shè),打造精準(zhǔn)脫貧“火車(chē)頭”。在黨員隊(duì)伍中,深入開(kāi)展“兩學(xué)一做
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進(jìn)行了多輪深入分析后,“金花茶”這一具有廣西特色的作物成了破題的關(guān)鍵。廣西中煙通過(guò)技術(shù)手段,讓“起源”與“金花茶”元素實(shí)現(xiàn)了深度融合,給了消費(fèi)者更多驚喜。此后