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機(jī)制。補(bǔ)齊設(shè)備短板，消除設(shè)備差異，從過程質(zhì)量控制能力、電機(jī)等設(shè)備參數(shù)的運(yùn)行狀態(tài)、傳感器與計(jì)量?jī)x器之間關(guān)聯(lián)關(guān)系等維度，系統(tǒng)完善主機(jī)設(shè)備的健康狀態(tài)評(píng)價(jià)方法
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及時(shí)解決客戶反饋問題，贏得客戶的滿意。二是通過做實(shí)服務(wù)指導(dǎo)，更好地補(bǔ)齊客戶短板。提升對(duì)客戶實(shí)地拜訪成效，針對(duì)客戶關(guān)心的貨源投放、終端建設(shè)、陳列擺設(shè)、數(shù)字運(yùn)用
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;全面提升營(yíng)銷隊(duì)伍的綜合業(yè)務(wù)能力。二是著力聚焦問題短板。及時(shí)對(duì)過程化考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)分析，查找日常工作中的短板，并定期對(duì)服務(wù)客戶過程中遇到的難題進(jìn)行收集整理，
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近日，江西黎川煙草“三聚焦”持續(xù)夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，著力提升客戶滿意度。聚焦短板弱項(xiàng)，提升服務(wù)有精度。結(jié)合滿意度調(diào)查結(jié)果，認(rèn)真梳理客戶服務(wù)方面存在
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，圍繞短板和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)及工作中的堵點(diǎn)難點(diǎn)等方面開展互動(dòng)式學(xué)習(xí)交流，充分調(diào)動(dòng)起青年員工學(xué)習(xí)的積極性。三是以實(shí)踐為動(dòng)力提技能。通過青老結(jié)對(duì)、崗位練兵、主題演講比賽等活動(dòng)，
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專題做好生產(chǎn)現(xiàn)狀分析，了解操作人員在“煙支斜率重量控制”方面的短板弱項(xiàng)，制定針對(duì)性強(qiáng)、精簡(jiǎn)、易懂的培訓(xùn)方案。培訓(xùn)中，講師詳細(xì)講解了斜率計(jì)算方法、斜率調(diào)整方法
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生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)。煙站全體職工、烤煙科技員、育苗業(yè)主、煙農(nóng)代表共計(jì)50余人參加培訓(xùn)?！〈舜闻嘤?xùn)會(huì)圍繞煙葉生產(chǎn)目標(biāo)，分析2022年存在的短板，宣傳2023年煙葉生產(chǎn)收購政策
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因考慮問題不周、片面而造成的經(jīng)營(yíng)損失。問自己就是定期對(duì)店鋪經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行盤點(diǎn)，通過復(fù)盤全面了解自身經(jīng)營(yíng)狀況，對(duì)有哪些長(zhǎng)處需要發(fā)揚(yáng)、有哪些短板需要彌補(bǔ)做到心中有數(shù)，
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和短板，集中研討找方向、找對(duì)策，為煙葉生產(chǎn)工作開辟新路子。不斷優(yōu)化完善。各部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、通力配合，對(duì)照存在的問題和短板，提出解決問題的措施和辦法
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在對(duì)標(biāo)分析中樹標(biāo)桿、找短板，集中力量攻關(guān)重點(diǎn)短板，為優(yōu)化營(yíng)銷管理工作提供數(shù)據(jù)支撐。
