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，參訓(xùn)員工超過(guò)百人次，成為創(chuàng)新人才的“搖籃”。如今，這個(gè)平臺(tái)已匯聚了19名專業(yè)技術(shù)人才、6名行業(yè)技師、20余名青年骨干，形成了“老中青傳幫帶、多領(lǐng)域跨
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;，還帶動(dòng)了周邊農(nóng)戶的土貨銷售。如今的堰橋村，游客摘完葡萄就往便利店去，小劉的直播間也吸引了不少村民參與。這家“跨界”的便利店，讓集體經(jīng)濟(jì)從“單靠葡萄”變成
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;開啟跨界成長(zhǎng)之路；另一方面，創(chuàng)新設(shè)立“青年專家”，針對(duì)技術(shù)突出、表現(xiàn)優(yōu)異的青年員工，搭建階梯式職業(yè)發(fā)展通道，有效規(guī)避 “能力陡坡
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;其背后是農(nóng)業(yè)工程、工業(yè)化學(xué)、商業(yè)邏輯的一次跨界合奏。它提醒我們：所謂“劣質(zhì)資源”，往往是技術(shù)尚未抵達(dá)的“暗物質(zhì)”；一旦找到那把合適的鑰匙，錯(cuò)配
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提升至68%；跨界聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)客戶聯(lián)合茶館、酒店推出“消費(fèi)滿200元贈(zèng)體驗(yàn)券活動(dòng)”，將卷煙嵌入餐飲、住宿場(chǎng)景，僅7月就拉動(dòng)中高檔卷煙銷售350條
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、冰淇淋、巧克力等跨界產(chǎn)品，拓展「微醺+」場(chǎng)景，推進(jìn)數(shù)字化與情感綁定，重視社交媒體的連接滲透，打造沉浸式酒館，推動(dòng)體驗(yàn)式營(yíng)銷
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;零售戶心里的“貼心人”。跨界轉(zhuǎn)型 勤學(xué)篤行破難題2018年，邵玉嬌從電訪中心電訪員崗位調(diào)整到奎文區(qū)局（營(yíng)銷部）客戶經(jīng)理崗位，成為營(yíng)銷戰(zhàn)線上的一名
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的溫暖。布局線上新賽道 從“線下店主”到“跨界贏家”隨著數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的逐步成熟，王維萍又將目光投向線上營(yíng)銷新領(lǐng)域，縣里將電子商務(wù)服務(wù)中心云上數(shù)字館設(shè)在景區(qū)內(nèi)的舉措，
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渠道成功從“北園路”拓展到了“云店鋪”。最讓商戶們欣喜的是，這種跨界合作帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的收益。喜鋪老板朱志坤開心地說(shuō)：“我們的喜盒通過(guò)孫老板的禮盒走向了更廣的市場(chǎng)
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，場(chǎng)景構(gòu)建需聚焦?“虛實(shí)結(jié)合”，通過(guò)線上引流、線下體驗(yàn)、跨界破圈，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景的立體化落地——每一個(gè)“活”起來(lái)的場(chǎng)景，都在擴(kuò)大國(guó)產(chǎn)雪茄的自信影響力。線下
