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庫存，幫助存貨過多的客戶及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，消化節(jié)日滯銷煙，并針對不同客戶實(shí)際庫存情況，指導(dǎo)客戶及時(shí)補(bǔ)充貨源。
三是加強(qiáng)新品上柜推廣工作。及時(shí)
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的契機(jī)，全力追趕年度總量目標(biāo)。二要切實(shí)提高客戶訂單指導(dǎo)精準(zhǔn)度，合理平衡社會(huì)庫存。
二、提結(jié)構(gòu)。要緊盯月度單箱目標(biāo)，根據(jù)品牌培育方案和上柜目標(biāo)要求
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做好終端基礎(chǔ)性工作，引導(dǎo)客戶做好卷煙經(jīng)營，保持合理庫存，注重重點(diǎn)客戶庫存變化的管控，加強(qiáng)卷煙上柜陳列、明碼標(biāo)價(jià)、庫存管理工作，通過
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品牌展示效果。結(jié)合農(nóng)村客戶店鋪實(shí)際，定期向零售客戶介紹卷煙陳列方法，加強(qiáng)對重點(diǎn)骨干品牌的出樣維護(hù)，指導(dǎo)客戶將重點(diǎn)品牌、新品牌進(jìn)行重點(diǎn)上柜展示，突出
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，提高農(nóng)村零售戶一二類煙上柜率。
三是把握契機(jī)，整合有利資源。充分把握花山巖畫申遺成功契機(jī)，了解左江花山巖畫旅游線路的設(shè)計(jì)方案，做好沿線零售戶
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，在個(gè)性化的精準(zhǔn)投放策略的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對于未訂貨客戶的管理，采取選點(diǎn)投放的方式，推進(jìn)“金圣（硬滕王閣）”的上柜
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掌握市場的卷煙品牌銷售走勢，針對卷煙銷售波動(dòng)較大的品牌，認(rèn)真進(jìn)行市場信息收集和反饋。
三是做到品牌分析到位。營銷人員應(yīng)時(shí)刻關(guān)注重點(diǎn)培育品牌的上柜情況和銷售情況
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樣品，同時(shí)盡量縮短上柜時(shí)間，上柜時(shí)間不宜超過3天，從而保持樣品新鮮。
建立合理庫存。要求客戶經(jīng)理幫助零售戶盤點(diǎn)庫存，掌握零售戶的實(shí)際銷售情況
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品牌的上柜宣傳和引導(dǎo)消費(fèi)力度，提高客戶盈利水平。
二、實(shí)施差異化服務(wù)。要求客戶經(jīng)理日常走訪過程中，多與客戶交流，針對客戶提出卷煙經(jīng)營中的難點(diǎn)和要求
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，仔細(xì)對照往期訂單，及時(shí)回訪，查明原因，制定措施，對癥下藥。
二是加強(qiáng)品牌監(jiān)控。關(guān)注一二三類煙主銷品牌上柜情況，按照
