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事物多的當(dāng)下,現(xiàn)代人的幸福指數(shù)普遍不高,卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。在此大背景下,一個(gè)企業(yè)要想提高員工的幸福感,的確不容易,但也正因如此
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;要想讓卷煙品牌快速成長(zhǎng),是件不容易的事情,因?yàn)槠放粕a(chǎn)集中化能夠提高卷煙品牌的生存力,能夠擴(kuò)大卷煙品牌的市場(chǎng)影響力。經(jīng)過多年發(fā)展,卷煙品牌合作
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開店不容易,為一點(diǎn)小損失就寢食難安、懊悔不已。難道我們煙草人就沒有責(zé)任嗎?如果我們的一線人員能像鬧鐘一樣,定期向客戶提供“提醒服務(wù)”,發(fā)送一些經(jīng)營(yíng)
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的,但持續(xù)下去并不容易,正所謂是“虎頭蛇尾”。同時(shí),不良作風(fēng)本身具有頑固性和反復(fù)性的特點(diǎn),抓一抓有好轉(zhuǎn),松一松就反彈;上級(jí)一重
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“卷煙上水平”的重要前提,沒有優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn),要想實(shí)現(xiàn)既定發(fā)展目標(biāo),是件不容易的事情。最近幾年,國(guó)家局已經(jīng)意識(shí)到優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)重要性,
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,就需要掌握一些交流藝術(shù)了:
一是確定主題。找某個(gè)員工談心要達(dá)到什么目的,心里一定要明確,否則就是打無(wú)準(zhǔn)備、無(wú)把握之仗,不容易
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能力。平時(shí)有人認(rèn)為“卷煙配送簡(jiǎn)單,輕松,誰(shuí)都會(huì)”,親自體驗(yàn)結(jié)果:“配送不容易”。每天接貨,每次送貨前都要查看配送單,
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,要繼續(xù)傳播卷煙品牌確實(shí)是一件不容易的事情。作為卷煙品牌的塑造者和傳播者更應(yīng)該抓住每個(gè)能與消費(fèi)者接觸的機(jī)會(huì),不僅僅是終端這個(gè)平臺(tái)。終端相當(dāng)于品牌接觸的開始。而吸煙區(qū)則有
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說,紅塔堅(jiān)持辦了12年西南棋王賽,這是非常不容易的,能夠這樣堅(jiān)持,這是一個(gè)企業(yè)有實(shí)力、重視體育事業(yè)的表現(xiàn)。紅塔能夠把企業(yè)文化與圍棋精神相結(jié)合
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;送貨車才駛上“正途”。
好不容易到了北牙街,莫鮮書的額頭冒出了細(xì)汗。盧偉趕緊在街上找了一家診所,待莫鮮書服下退燒藥后,又馬不停蹄上路了。
還有20公里