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等重要制度;職工代表深度參與食堂菜品市場(chǎng)詢(xún)價(jià)、選人用人監(jiān)督、收集意見(jiàn)建議、活動(dòng)獎(jiǎng)品選購(gòu)等具體事宜,讓主人翁地位持續(xù)顯現(xiàn)。在基礎(chǔ)建設(shè)上,恩施卷煙廠持續(xù)完善職工
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共同努力的成果,后期的維護(hù)保養(yǎng)更加任重道遠(yuǎn)。將維保工作劃分到組,分配到人,是希望大家都能有主人翁的意識(shí),主動(dòng)擔(dān)當(dāng),將這份工作干好干
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,激發(fā)其主人翁意識(shí),發(fā)動(dòng)和組織村民投身鄉(xiāng)村振興;‘5項(xiàng)工程’,建立了黨組織領(lǐng)辦村級(jí)農(nóng)民合作社,整合土地、種植主體及服務(wù)關(guān)鍵要素,
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的作物,一定差不了!”煙農(nóng)張英濤豎起大拇指說(shuō)。政策宣傳無(wú)小事,人人都是主人翁。近年來(lái),丹江口市局(營(yíng)銷(xiāo)部)工作人員
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,征求村民建議,并引導(dǎo)積極參與環(huán)境整治志愿活動(dòng),喚醒村民維護(hù)村中環(huán)境衛(wèi)生的主人翁意識(shí)。如今的南康莊村環(huán)境干凈整潔,道路兩旁綠樹(shù)成蔭,
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等盡收眼底。安全隱患“云”上管,利用企業(yè)微信搭建小程序,網(wǎng)格隱患、安全合理化意見(jiàn)、安全行為觀察等信息均可實(shí)時(shí)上傳、“云上”聯(lián)動(dòng),人人都是安全隱患吹哨員、安全管理主人翁
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開(kāi),馮月華也為此心生煩惱,失去了經(jīng)營(yíng)信心。圖為個(gè)體商戶(hù)馮月華在直播帶貨?!艾F(xiàn)代終端建設(shè),必須重視店鋪的管理和消費(fèi)體驗(yàn)服務(wù),培育終端‘主人翁意識(shí)
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,以主人翁的姿態(tài),充分發(fā)揚(yáng)“苦干”的精神,“實(shí)干”的作風(fēng),“巧干”的腦筋,“5+2”、“白加黑”,做到了24小時(shí)備戰(zhàn)
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匆匆忙忙,應(yīng)付上報(bào)預(yù)算,造成在執(zhí)行過(guò)程中偏差較大。存在問(wèn)題的主要原因,一是缺乏主人翁意識(shí),二是缺乏前期調(diào)研,分析研究問(wèn)題不透
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’,充分激發(fā)全員自主創(chuàng)新、自覺(jué)提升、自我負(fù)責(zé)的主人翁意識(shí)。”專(zhuān)賣(mài)條線課題總監(jiān)、杭州市局城西專(zhuān)賣(mài)管理所所長(zhǎng)施國(guó)紅說(shuō),數(shù)智工場(chǎng)定期召開(kāi)項(xiàng)目經(jīng)理課題研討會(huì),緊盯各個(gè)項(xiàng)目小組