為您找到相關(guān)結(jié)果 5998 篇
-
分級定時收購模式。預(yù)約員預(yù)先指導(dǎo)煙農(nóng)在家中剔除青雜及不收購等級煙葉，然后根據(jù)預(yù)約時間運輸?shù)椒旨夵c交給專業(yè)化分級組進行分級，合格后集中運輸?shù)綗燑c交售。在舊縣金源合作社，
-
；進一步加大煙葉分擇督促力度，要求駐村技術(shù)員有針對性的對面積大、缺人手的煙農(nóng)進行入戶指導(dǎo)，加快煙葉分擇進度；協(xié)調(diào)村委干部組織好煙農(nóng)交售工作，
-
，確保煙葉收購平穩(wěn)有序進行。
該公司一是要求各煙站高度重視，組織專門人員進村入戶，摸清煙農(nóng)煙葉存量，制定具體分流交售措施，解決好
-
;實地調(diào)查了解相關(guān)情況，煙葉交售量異常的煙農(nóng)進行實地走訪，了解他們交煙量異常的原因，及時準(zhǔn)確掌握片區(qū)的煙葉交售情況。
三是夜晚聯(lián)合對在煙葉種植區(qū)域路邊、村寨停放
-
，減輕煙農(nóng)交煙勞動強度。
三是預(yù)約服務(wù)。完善預(yù)約機制，通過科學(xué)合理安排煙農(nóng)交售時間、交售部位和數(shù)量，縮短候售時間和減少交售次數(shù)，確保煙農(nóng)交煙等候時間
-
化核查的重要內(nèi)容之一。
二是信息化數(shù)據(jù)監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)排查，對異常數(shù)據(jù)開展實地調(diào)查核實，為煙農(nóng)建立交售臺賬，對每戶交售情況進行網(wǎng)上實時
-
”專分散收“的工作流程收購煙葉，是否按要求設(shè)置崗位編織；是否明確各自的崗位職責(zé)。同時查看煙農(nóng)的持卡交售情況及對煙農(nóng)合同收購數(shù)量、調(diào)運數(shù)量及合同余量的公示情況。
為期2天
-
IC卡管理。煙葉合同IC卡、交售煙葉資金結(jié)算存折由煙農(nóng)自行保管，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)借使用。收購煙葉時，需驗明煙農(nóng)身份，并持有內(nèi)管部門確認(rèn)的煙葉合同IC卡交售煙葉。煙葉交售
-
加強煙葉市場管理公告精神，把廣大煙農(nóng)的思想和行動引到按時按質(zhì)按量完成合同交售任務(wù)上來。
二是現(xiàn)身說“害”，引以為戒。動員有過煙葉外流史而深受其害的煙農(nóng)現(xiàn)身說“害
-
分級扎把指導(dǎo)。指導(dǎo)好農(nóng)戶按部位、等級標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格分級扎把，分清組別，提高把內(nèi)純度。并填寫好交售卡、預(yù)檢登記表、預(yù)檢合格證。
五是加強監(jiān)督檢查。各收購點長兼任預(yù)檢考核員
