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意識(shí)，敢為人先，創(chuàng)新思路；四是要嚴(yán)，身體力行、率先垂范、起帶頭模范作用；五是要廉，潛心做事、低調(diào)做人，提高拒腐防變
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，自覺踐行揚(yáng)州煙草“無愧我心”企業(yè)文化，堅(jiān)持誠(chéng)善做人、勤懇做事，真正將企業(yè)精神的精髓流淌在每個(gè)員工的身上，激發(fā)更大的激情，迸發(fā)更大
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;提高整體協(xié)作能力。強(qiáng)調(diào)做事情干工作要從全局范圍內(nèi)出發(fā)，不意氣用事，不莽撞行事，要冷靜思考。部門與部門、崗位與崗位之間打好配合戰(zhàn)，培養(yǎng)默契度
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脫貧。
開展一次重溫入黨誓詞活動(dòng)。進(jìn)一步引導(dǎo)和教育全體黨員干部繼承和發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼續(xù)保持不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的作風(fēng)，潛心做事，低調(diào)做人。
舉辦一次
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假私非煙行為；要量化考核目標(biāo)，充分調(diào)動(dòng)專賣隊(duì)伍積極性。四是堅(jiān)持低調(diào)做人、潛心做事，為建立和諧長(zhǎng)煙添磚加瓦。要深入開展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”活動(dòng)，
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的工作過程，強(qiáng)化對(duì)實(shí)際工作結(jié)果的把握，使?fàn)I銷人員能夠“做正確的事”、“正確地做事”、“把事做正確”，在工作中體現(xiàn)“從分析到改進(jìn)”的管理閉環(huán)。
“135”營(yíng)銷
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，把握煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)和企業(yè)在煙草行業(yè)中所處的地位，勉勵(lì)大家安心工作，潛心做事。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，積極向師傅學(xué)習(xí)，向技術(shù)能手學(xué)習(xí)
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；其次要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于思考；再次要養(yǎng)成規(guī)范、良好的工作習(xí)慣，形成務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；最后要克服浮躁心理，踏實(shí)做事
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追求的發(fā)展目標(biāo)，引領(lǐng)質(zhì)量管理體系運(yùn)行質(zhì)量和水平的提升。
二是把質(zhì)量體系建設(shè)工作與日常工作有機(jī)結(jié)合。積極將質(zhì)量體系建設(shè)工作融入到日常工作當(dāng)中，形成做事按流程、事事有記錄
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，實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的工作目標(biāo)。
二是突出管理考核。中層干部要發(fā)揮帶頭作用，更要履行管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制考核辦法和各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)實(shí)在在做事
