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;做到“投放節(jié)奏、投放品種、投放檔級(jí)、投放標(biāo)準(zhǔn)”四個(gè)趨同，進(jìn)而助力構(gòu)建全省統(tǒng)一卷煙大市場。結(jié)合區(qū)域物流建設(shè)開展品牌梳理，進(jìn)一步提升“蘇錫通泰”共性品牌比例，目前
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;做到“投放節(jié)奏、投放品種、投放檔級(jí)、投放標(biāo)準(zhǔn)”四個(gè)趨同，進(jìn)而助力構(gòu)建全省統(tǒng)一卷煙大市場。結(jié)合區(qū)域物流建設(shè)開展品牌梳理，進(jìn)一步提升“蘇錫通泰”共性品牌比例，目前
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標(biāo)準(zhǔn)”四個(gè)趨同，進(jìn)而助力構(gòu)建全省統(tǒng)一卷煙大市場。結(jié)合區(qū)域物流建設(shè)開展品牌梳理，進(jìn)一步提升“蘇錫通泰”共性品牌比例，目前，區(qū)域市場內(nèi)的共性品規(guī)數(shù)量占
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若干意見等一系列政策舉措。創(chuàng)新平臺(tái)布局進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)，煙草行業(yè)共性技術(shù)平臺(tái)達(dá)36家。建立穩(wěn)定性支持與競爭性支持相結(jié)合的科技投入機(jī)制。創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系更加系統(tǒng)完備，形成了一支
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，努力在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)自主可控，才能掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，破解高質(zhì)量發(fā)展瓶頸，實(shí)現(xiàn)依靠創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的內(nèi)涵型增長。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)和共性技術(shù)需求，
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較大困難。
當(dāng)前物流寄遞渠道涉煙違法行為存在三個(gè)
共性現(xiàn)象：一是化整為零逃避查處，具體表現(xiàn)為以少量多次運(yùn)輸?shù)姆绞教颖艽驌艋蛘卟扇』?、不署名、多人寄件、多人收件等形?/div>
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，提高工作效率。要建立目標(biāo)管理機(jī)制，按科學(xué)性、激勵(lì)性、創(chuàng)新性和可操作性的要求，采取定性和定量相結(jié)合，共性和個(gè)性相結(jié)合的方法，將公文
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，絕非一日之功。
立足本職，愛崗敬業(yè)，這是倆人的共性。張良寡言少語，為人低調(diào)，做事十分踏實(shí)。他主要負(fù)責(zé)卷包二車間A作業(yè)區(qū)卷包設(shè)備的電氣
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重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（湖南中煙）牽頭建設(shè)的行業(yè)共性香基超市正式開放，為行業(yè)提升香精香料核心技術(shù)自主掌控能力提供了一站式服務(wù)平臺(tái)。為突破香精香料技術(shù)壁壘，
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。“我們應(yīng)用動(dòng)態(tài)和靜態(tài)標(biāo)簽來共同識(shí)別客戶服務(wù)需求內(nèi)容，其中靜態(tài)標(biāo)簽畫像用于識(shí)別客戶共性需求，動(dòng)態(tài)標(biāo)簽畫像用于識(shí)別客戶個(gè)性需求。”高安明介紹?？蛻粜枰裁捶?wù)？
