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，調(diào)整不同預(yù)測(cè)方法占比和預(yù)測(cè)參數(shù)，實(shí)現(xiàn)需求預(yù)測(cè)水平的持續(xù)提升。
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，適當(dāng)擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍、統(tǒng)籌確定監(jiān)測(cè)客戶，確保監(jiān)測(cè)對(duì)象代表性強(qiáng)、監(jiān)測(cè)信息價(jià)值度高。經(jīng)過(guò)分類選點(diǎn)，2016年3月共監(jiān)測(cè)全省2255戶正常經(jīng)營(yíng)零售戶，占
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，提升省產(chǎn)卷煙的銷售占比。
三是巧推薦，培育“金圣新品”。借助節(jié)日銷售契機(jī)，增強(qiáng)金圣新品、滕王閣系列的培育力度，拓寬在銷卷煙品牌寬度，
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7個(gè)規(guī)格銷售168.5條，占總量的87.1%；合計(jì)175人購(gòu)買卷煙，其中本地人有124人，銷售占比70.8%，外地51人
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，2016年3月共監(jiān)測(cè)全省2255戶正常經(jīng)營(yíng)零售戶（占比9.47‰），同比增長(zhǎng)近一倍。
二是關(guān)注重點(diǎn)，精選樣本。組織相關(guān)人員對(duì)全省內(nèi)管
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下，涼攀屬地市場(chǎng)川煙份額占比、單箱銷售收入較去年同期均有不同程度的提升，謀變突圍成效明顯。會(huì)議要求，全體與會(huì)人員要清醒認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)，在本職工作中對(duì)產(chǎn)品
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約70%，把選20萬(wàn)擔(dān)，片選32.4萬(wàn)擔(dān)，片選占比約62%；會(huì)議對(duì)全體職工在選葉量劇增、片選比例大幅增加、客戶選葉要求不斷提高情況下
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;更新后的出樣板，既達(dá)到了“眼球計(jì)劃”省產(chǎn)卷煙占比50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，又踐行了降本增效的精益管理思路。
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市場(chǎng)潛力，加強(qiáng)工商協(xié)同，強(qiáng)化“金圣”品牌宣傳，實(shí)現(xiàn)省產(chǎn)煙、金圣煙銷售和占比提升。
專賣管理提質(zhì)增效。深入開(kāi)展打擊真煙非法流通專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大對(duì)市
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發(fā)展目標(biāo)，以稅利增長(zhǎng)、省產(chǎn)煙占比和“金圣”煙銷量提升為核心，向規(guī)范要基礎(chǔ)、向精益要效益、向創(chuàng)新要活力，提振信心，精準(zhǔn)發(fā)力；二是嚴(yán)
