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;通過“點”的針對性管理，規(guī)范操作行為和標準化檢驗流程，推進卷包過程質(zhì)量指標控制水平的穩(wěn)步提升；圍繞“工業(yè)大數(shù)據(jù)生產(chǎn)過程分析評價系統(tǒng)”的應用，深入
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，調(diào)試人員不能來廠。為及時處理該問題，保障正常生產(chǎn)秩序，卷包維修班組主動擔當，電氣組與卷接組維修骨干迅速行動、通力配合，針對卷煙機
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，以卷包維修高級技師、技師、工程師為主要骨干力量，其中黨員占比51%，高級技師3人，技師11人。工作室成立以來，共有8個創(chuàng)新項目獲得評審立項
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KLD-2型烘絲機為進口設備，此前并無相關(guān)自主維修經(jīng)驗。該廠相關(guān)部門在總結(jié)卷包設備自主深度維修的經(jīng)驗基礎上，積極聯(lián)系設備廠家人員進行多次討論和驗證，制定
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查看了制絲、卷包及動力車間等單體建筑建設情況；詳細了解工程建設質(zhì)量、設備工藝布局及工程資金投資使用等內(nèi)容；聽取該廠關(guān)于“項目工程收尾及竣工結(jié)算”兩項工作推進情況的專題匯報
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6月24日，“時鐘安全文化進車間、進班組、進崗位”主題演講活動在湖北中煙工業(yè)有限責任公司三峽卷煙廠制絲車間生產(chǎn)現(xiàn)場舉辦。
來自制絲、卷包、動力、雪茄及儲運、管理分會的職工代表
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;許昌卷煙廠將包裝設備運行速度提升至300包/分鐘，而原有的商標紙庫只能緩存1000張，操作工每間隔3分鐘就要填充一次商標紙。為解決這一問題，該廠卷包部自主設計
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設備管理部門及制絲、卷包、動力車間設備管理相關(guān)人員，中煙機械集團公司相關(guān)人員共計61人參加培訓。
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詢問目前的調(diào)試進度、調(diào)試產(chǎn)品質(zhì)量及進度安排；在卷接包車間，查看了正在安裝的條煙輸送、集中裝封箱和卷接包機組，聽取了卷包設備搬遷準備情況及計劃安排匯報
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、超越三個發(fā)展階段；了解了紅塔“山高人為峰”的企業(yè)理念、現(xiàn)有的組織機構(gòu)以及紅塔在技術(shù)創(chuàng)新、機制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上的舉措。
隨后，余琨少將一行來到玉溪卷煙廠卷包二車間
