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;希望明年能繼續(xù)施用。
四、部分土壤調(diào)理劑使用效果不佳的原因分析
經(jīng)過深入調(diào)查和分析，總結(jié)了一些煙田施用土壤調(diào)理劑后效果不佳的原因，具體有以下幾點(diǎn)：
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卷煙行為加劇。部分經(jīng)營戶滿意度下降，對專賣管理配合程度也有所下降。
問題產(chǎn)生的原因分析
一是個(gè)別專賣人員對專賣管理形勢認(rèn)識不清，開拓創(chuàng)新意識不夠，
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（表1）
三、原因分析
煙葉從高位振槽自然下落至排鏈，煙葉在排鏈橫截面上分布不均，中間高而兩邊低，即從切絲機(jī)正面方向看
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;導(dǎo)致了單等級小批量煙葉精度控制不穩(wěn)定。將皮帶秤由計(jì)量秤更改為控制秤，并加入備料程序控制，如下圖1。
圖1 備料控制程序
3、使用雙PID控制
通過對上述原因的分析
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愿”客戶的資料信息、原因分析與下一步工作措施；然后是建立《目標(biāo)客戶走訪制度》，針對“有硬件、無意愿”與“無硬件、有意愿”的客戶，客戶經(jīng)理、市場經(jīng)理每周走訪一次
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企業(yè)不斷發(fā)展的需要，這就要求運(yùn)用新的思維方法，繞開傳統(tǒng)的現(xiàn)狀調(diào)查與原因分析，進(jìn)行突破選定和優(yōu)化方案來充分發(fā)揮小組成員的聰明才智。當(dāng)QC小組的成員以極大的熱情
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、巡檢、抽檢過程中，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷和單項(xiàng)不合格項(xiàng)，立即下發(fā)《不合格品控制單》后，根據(jù)《不合格品控制單》的內(nèi)容進(jìn)行要求進(jìn)行原因分析、提出對策并處置。同時(shí)
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“質(zhì)量隱患大排查”自查自糾工作，針對突出的質(zhì)量隱患，進(jìn)行原因分析，制定措施進(jìn)行整改。質(zhì)檢部門舉辦了以“生產(chǎn)過程工藝質(zhì)量控制”和預(yù)防產(chǎn)品質(zhì)量安全的“預(yù)防事故”演練
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，深入市場收集產(chǎn)品的評價(jià)信息與零售客戶的反應(yīng)，跟蹤未重復(fù)進(jìn)貨、上柜下架零售客戶，進(jìn)行原因分析。
5、七匹狼（豪情）應(yīng)加強(qiáng)貨源保障能力
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;在實(shí)踐方面，還沒有一套行之有效的解決不規(guī)范亮證經(jīng)營的措施。
三、零售戶規(guī)范亮證經(jīng)營情況現(xiàn)狀調(diào)查及原因分析
不亮證指零售戶取得許可證時(shí)候不公開擺放許可證。不規(guī)范亮證主要指零售戶雖然
