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。據(jù)統(tǒng)計(jì)，企業(yè)通常有50%的流動(dòng)資產(chǎn)是以存貨的形式表現(xiàn)的，包括原材料、零部件、外購(gòu)件等。企業(yè)的存貨政策，如制定的安全存貨量、訂貨周期、存貨地點(diǎn)等都將對(duì)總的存貨量
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乙?；虚g體業(yè)務(wù)降低存貨庫(kù)存，以及原材料成本大幅上揚(yáng)所造成的持續(xù)影響，公司第一季度的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下降至9800萬(wàn)美元。另外，該經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中包括了3200萬(wàn)美元
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，煙草業(yè)內(nèi)和學(xué)界再次提出了改革煙葉稅，從煙草原材料環(huán)節(jié)著手控?zé)?#xff0c;其中牽涉地方政府利益和煙草企業(yè)未來(lái)面對(duì)的生存環(huán)境。
“取消煙葉稅”被視為打消地方政府維護(hù)煙草企業(yè)利益
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明確。而目前，煙草業(yè)內(nèi)和學(xué)界再次提出了改革煙葉稅，從煙草原材料環(huán)節(jié)著手控?zé)?#xff0c;其中牽涉地方政府利益和煙草企業(yè)未來(lái)面對(duì)的生存環(huán)境。
“取消煙葉稅”被視為打消
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;影響煙葉含水率的因素復(fù)雜，包括原材料的選用（等級(jí)純度）、機(jī)器的精度、設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)、操作人員的手法（技能）、車(chē)間的溫度、濕度
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，送往專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行再生處理。曾經(jīng)的白色“廢棄物”，搖身一變成為生產(chǎn)塑料制品的“原材料”，實(shí)現(xiàn)了從“垃圾”到“資源”的華麗蛻變。其中，“零售客戶
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;通過(guò)程序優(yōu)化，使熱風(fēng)潤(rùn)葉及加料工序每次清洗筒壁粘附物降低，大大節(jié)省了原材料?！皠?chuàng)新不是標(biāo)新立異，而是要解決實(shí)際問(wèn)題?！边@是他對(duì)技術(shù)創(chuàng)新的理解。工作以來(lái)
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進(jìn)一步豐富了展品內(nèi)容，他們聚焦煙草行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，展示的產(chǎn)品與服務(wù)多種多樣，既有基礎(chǔ)原材料、包裝與標(biāo)簽解決方案，又有生產(chǎn)流程所需的軟件與機(jī)械設(shè)備
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;實(shí)現(xiàn)原材料的精準(zhǔn)控制。設(shè)備管理員陳鄧毅手持新舊兩種PE膜介紹：“別小看這0.006毫米的差距，一年下來(lái)能省下上百公斤塑膜?！边@項(xiàng)看似微小的調(diào)整，成效卻十分顯著
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，全面排查設(shè)備參數(shù)、工藝流程、原材料質(zhì)量等潛在影響因素，每班次的剔除數(shù)據(jù)都被小組成員密密麻麻記在筆記本上。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)驗(yàn)證分析結(jié)果，他們?cè)谡J(rèn)真梳理中逐步鎖定了關(guān)鍵
