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;增加農(nóng)村客戶卷煙品牌上柜組合寬度，提升卷煙品牌結(jié)構(gòu)，確保達(dá)到提結(jié)構(gòu)，增銷量的要求。
四是強(qiáng)化專銷結(jié)合工作機(jī)制，專賣要充分利用好“百日”卷煙
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，做好客戶適銷重點(diǎn)品牌的上柜培育工作，關(guān)注重點(diǎn)品牌和新品牌的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況做好宣傳引導(dǎo)。
五是做好零售終端信息采集。組織客戶經(jīng)理及時(shí)、準(zhǔn)確地開展信息采集
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加強(qiáng)品牌培育宣傳力度，形成全員營(yíng)銷的良好氛圍，以細(xì)分市場(chǎng)和一鄉(xiāng)品牌上柜為抓手，逐步提高一鄉(xiāng)三品的市場(chǎng)占有率?！? 四是做好市場(chǎng)凈化治理工作。以“隴劍5號(hào)
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，為客戶提供高質(zhì)有效的服務(wù)。
四是加強(qiáng)新品牌上柜動(dòng)銷回訪。及時(shí)收集客戶、消費(fèi)者對(duì)新品牌的相關(guān)意見(jiàn)和建議，及時(shí)更新維護(hù)新品牌價(jià)格標(biāo)簽、及時(shí)告知客戶品牌賣點(diǎn)和重點(diǎn)推薦的人
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優(yōu)化訂貨結(jié)構(gòu)，拓寬品牌上柜寬度，滿足個(gè)性化需求。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作宣傳。增強(qiáng)營(yíng)銷人員春節(jié)前后安全工作意識(shí)，對(duì)家庭負(fù)責(zé)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，
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復(fù)雜形勢(shì)下卷煙營(yíng)銷來(lái)之不易的成績(jī)，高度評(píng)價(jià)了長(zhǎng)期以來(lái)工商協(xié)同，共拓市場(chǎng)的措施，并對(duì)下一步提升品牌上柜率，加強(qiáng)品牌進(jìn)退管理提出了具體建議
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新品牌的推介，引導(dǎo)客戶做好新進(jìn)品牌的上柜銷售。挖掘市場(chǎng)潛力，培育消費(fèi)群體，提升重點(diǎn)品牌知名度和美譽(yù)度，確保品牌健康成長(zhǎng)，做好品牌推廣員
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，全面提升品牌的上柜率及動(dòng)銷率，促進(jìn)品牌的可持續(xù)發(fā)展。
四是“保”安全。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，要求送貨人員按訂單送貨，做好卷煙貨款與貨物的防盜、防
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，一是全面評(píng)價(jià)，突出重點(diǎn)。通過(guò)盡快對(duì)所有現(xiàn)代終端開展一次評(píng)價(jià)，夯實(shí)卷煙陳列、店面維護(hù)、品牌上柜等基礎(chǔ)性工作。而后，選擇重點(diǎn)客戶開展針對(duì)性反復(fù)
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客戶訂購(gòu)銷售金圣（滕王閣），提升品牌上柜率，傳授銷售技巧，保障新品銷售節(jié)奏。
三、加強(qiáng)批量差價(jià)核算。通過(guò)為客戶核算金圣
