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廣泛宣傳關(guān)注省局官微工作，提高員工思想認識。目前，全市系統(tǒng)除無微信號的員工外，均關(guān)注到位。
二是做好外部推廣。在發(fā)放給全市零售戶的內(nèi)部刊物《南昌煙草報》上
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系統(tǒng)內(nèi)廣泛宣傳關(guān)注省局官微工作，提高員工思想認識。目前，全市系統(tǒng)除無微信號的員工外，均關(guān)注到位。
二是做好外部推廣。在發(fā)放給全市零售戶的內(nèi)部刊物《南昌煙草
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的市場環(huán)境以及濾棒開發(fā)“求新求異求變”的新常態(tài)，南通煙濾嘴公司不斷加大創(chuàng)新投入，廣泛開展科技創(chuàng)新和群眾性創(chuàng)新項目活動，充分利用內(nèi)外部資源，集成創(chuàng)新
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相繼、結(jié)構(gòu)合理、作風過硬的科研鐵軍。
一是優(yōu)化科研團隊建設(shè)。通過內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進的模式，優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一批青年科技創(chuàng)新拔尖人才。二是加強人才梯隊建設(shè)。充分發(fā)揮
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一是關(guān)注重點時段。針對春節(jié)前后打工人員返鄉(xiāng)增多、中高檔卷煙需求量增大、禮品煙、回流煙等暗流沖擊轄區(qū)市場嚴重等特點，密切關(guān)注春節(jié)期間這一重點時段，在著力加強外部監(jiān)管
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;借助外部管理咨詢力量，分別在工廠制絲、卷接包、動力車間建立并推進SOP管理模式。
在展示交流過程中，各車間分別通過直觀的PPT向大家介紹了本車間開展SOP工作的歷程和心得
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的形勢進行了深入剖析和解讀，號召與會人員認清形勢，將外部壓力轉(zhuǎn)化為內(nèi)生動力，堅定信心，同舟共濟，攻堅克難。
各民主黨派人士紛紛發(fā)言
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導(dǎo)向槽內(nèi)部且該端固定連接有滑塊，導(dǎo)向軸的另一端位于導(dǎo)向槽外部且該端轉(zhuǎn)動連接有滑輪，所述導(dǎo)向軸上位于導(dǎo)向板與滑塊之間的部位套設(shè)有彈簧，所述香料施加線繞過所述滑輪
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部分的外部包裹著一層硬質(zhì)成型紙，能夠控制旋轉(zhuǎn)過程中含加香線/棒嘴棒部分與含空管嘴棒部分的連接，使其不至于脫落。據(jù)悉，該濾嘴可以讓消費者能夠自行通過旋轉(zhuǎn)含加香線
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、主動適應(yīng)、積極引領(lǐng)新常態(tài)，充分認識外部環(huán)境為卷煙銷售和品牌培育帶來的新困難，又要正確認識在卷煙現(xiàn)代零售終端建設(shè)，提升結(jié)構(gòu)和培育品牌方面仍有的潛力。
意見
