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庫(kù)存了不少。
可是到了春節(jié)期間，大雪下了好幾天，多好的銷售時(shí)機(jī)，被大雪給慢慢融化，想著年前下了年后就不再下雪了，誰(shuí)知道春節(jié)過(guò)后
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雪茄為主導(dǎo)規(guī)格，緊跟世界雪茄潮流，為消費(fèi)者提供個(gè)性化的雪茄產(chǎn)品，引領(lǐng)機(jī)制雪茄消費(fèi)時(shí)尚。
經(jīng)典型“茂大雪茄”。1899年，中國(guó)第一個(gè)民族資本
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*60尺寸，后來(lái)推出了7號(hào)，是7*58尺寸，都是大雪茄。這種嘗試獲得了巨大的反響，獲得了消費(fèi)者的認(rèn)可，銷量立即超過(guò)了小口徑尺寸。R
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也在這幾年紛紛開始探索優(yōu)質(zhì)雪茄的生產(chǎn)。湖北中煙、川渝中煙、山東中煙、安徽中煙都分別設(shè)立了自己的雪茄工廠，并且創(chuàng)建了自己的雪茄品牌，如湖北中煙的茂大雪茄、Six小雪
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的評(píng)價(jià)，正是中國(guó)四大雪茄生產(chǎn)企業(yè)所期望的。他們共同的目標(biāo)是：稱霸未來(lái)中國(guó)雪茄市場(chǎng)。
首屆中國(guó)雪茄產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇上，除了川渝、山東、湖北、安徽四大國(guó)內(nèi)雪茄生產(chǎn)
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卷煙廠的企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程，我們深深的感受到文化不僅是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力和形成正能量、提升企業(yè)創(chuàng)新能力的重要手段，也是激勵(lì)企業(yè)主動(dòng)回報(bào)社會(huì)的內(nèi)在動(dòng)力。從2008年初的抗擊“特大雪
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;調(diào)研組成員每到一個(gè)基層單位，都要詳盡了解這些一線干部職工最關(guān)心的事。
鏡頭二：
2011年11月30日，一場(chǎng)大雪過(guò)后，晉城大地銀裝素裹
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望著村道上厚厚的積雪，心里萬(wàn)分焦急：“大雪封路，恐怕煙草公司不會(huì)來(lái)送煙了，可明天有村民辦喜事，之前訂購(gòu)的煙要是不能送來(lái)
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，世界兩大雪茄巨頭——阿塔迪斯雪茄公司與瑞典火柴公司幾乎控制了古巴雪茄在全世界的銷售，這對(duì)于新入者來(lái)說(shuō)更是一個(gè)難以克服的進(jìn)入障礙。
雪茄替代品的開發(fā)與生產(chǎn)
如果兩種產(chǎn)品功用
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無(wú)煙產(chǎn)品的陳列空間，提高交易數(shù)量，幫助煙草公司實(shí)現(xiàn)非自助零售。”奧馳亞集團(tuán)期待新零售平臺(tái)同樣可以促進(jìn)機(jī)制大雪茄的銷售，推動(dòng)米德爾頓（
