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隊(duì)伍建設(shè)。通過(guò)定制度學(xué)習(xí)、定措施整改等一系列措施對(duì)黨員開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合四室一廊建設(shè)，將“三增”工作中的亮點(diǎn)集體、亮點(diǎn)人物展示出來(lái)，以亮點(diǎn)促貫標(biāo)、以亮點(diǎn)促
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;僅需免費(fèi)更換一張定制STK-SIM卡就可以使用該業(yè)務(wù)。煙草零售商李萬(wàn)紅說(shuō)：“只要有移動(dòng)信號(hào)，我就可以隨時(shí)隨地訂煙，而且還能收到煙草公司免費(fèi)發(fā)送的煙品信息
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監(jiān)督，考核結(jié)果和工資掛鉤。促使他們嚴(yán)以律己，誠(chéng)信服務(wù)。
四是引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，在客戶(hù)經(jīng)理隊(duì)伍中開(kāi)展等級(jí)評(píng)定制度。分配上，堅(jiān)持不斷完善定人
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優(yōu)勢(shì)，實(shí)行集中議價(jià)采購(gòu)、統(tǒng)一配送，降低零售客戶(hù)購(gòu)進(jìn)成本，提高盈利。
二是結(jié)合系統(tǒng)外優(yōu)秀企業(yè)，實(shí)行商品定制或貼牌生產(chǎn)，在全市卷煙
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位。
二是多種方式齊頭并進(jìn)。首先做好標(biāo)準(zhǔn)店的明碼標(biāo)價(jià)工作，發(fā)揮其示范作用；其次向一般客戶(hù)發(fā)放定制的卷煙展示架，使卷煙擺放齊全、貨簽對(duì)應(yīng)、清晰準(zhǔn)確
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;2月份陜西西安煙草面向全系統(tǒng)開(kāi)展的“我為培育7匹狼獻(xiàn)一策”的有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，目前已經(jīng)全面結(jié)束。
所征集稿件為“通”系列卷煙量身定制，并結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，反映
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要按照市局（公司）定制化管理要求做好，避免亂拉亂放現(xiàn)象，以安全文化引領(lǐng)職工良好習(xí)慣；五是要搞好倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生工作；
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滿(mǎn)意度。
二是多樣化的“菜單服務(wù)”。為重點(diǎn)客戶(hù)和核心客戶(hù)送上服務(wù)菜單，讓客戶(hù)根據(jù)自身需求“點(diǎn)菜”，客戶(hù)經(jīng)理有針對(duì)性為其量身定制“菜肴”，并提出改進(jìn)、完善的建議
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，正為煙草行業(yè)帶來(lái)新的可能性。新周期下的煙草行業(yè)趨勢(shì)技術(shù)賦能與產(chǎn)品創(chuàng)新。例如，通過(guò)AI技術(shù)優(yōu)化產(chǎn)品包裝，甚至生產(chǎn)工藝、提升品控精度、開(kāi)發(fā)個(gè)性化定制產(chǎn)品
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臺(tái)賬，從經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、物資幫扶到業(yè)務(wù)代辦，提供全流程“暖心服務(wù)”。靶向施策，定制服務(wù)解難題經(jīng)營(yíng)困境不止于“行動(dòng)不便”，更多零售戶(hù)困于“不懂經(jīng)營(yíng)、不會(huì)
