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;提高生產(chǎn)運(yùn)行效率”，針對(duì)煙支嘴棒生產(chǎn)時(shí)，滴丸易破損導(dǎo)致的無(wú)丸現(xiàn)象，研制出“國(guó)酒?香”嘴棒滴丸拍打器以及《研制YJ27煙支切割鼓輪吸風(fēng)清潔裝置》提質(zhì)的小改小革
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通過(guò)對(duì)標(biāo)、體系檢查、合理化建議、管理評(píng)審、管理診斷等，找出管理短板，并通過(guò)課題研究、QC攻關(guān)、小改小革等開(kāi)展攻關(guān)，引導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)；要科學(xué)評(píng)估改善
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梳理物流各個(gè)環(huán)節(jié)。
“珍珠項(xiàng)鏈”精益課題QC小組成員陳波說(shuō)，以前他覺(jué)得“精益”距離自己很遠(yuǎn)，但隨著課題的不斷開(kāi)展，他發(fā)現(xiàn)其實(shí)精益存在于身邊點(diǎn)滴的小改小革
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、小微創(chuàng)新的推動(dòng)作用，在車間內(nèi)部營(yíng)造出“立足崗位善思考，技術(shù)創(chuàng)新遍地花”的良好氛圍。近3年來(lái)，共完成小改小革成果百余項(xiàng)、質(zhì)量成果17項(xiàng)、科技成果10余項(xiàng)
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，愛(ài)崗敬業(yè)，在工作過(guò)程中取得了良好的成績(jī)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作力強(qiáng)，能夠利用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，積極參加各種課題攻關(guān)、小改小革和QC活動(dòng)。吳鐫峰一方面加緊
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產(chǎn)生了一旦設(shè)備壞了需要一些零件不能及時(shí)供應(yīng)的問(wèn)題。能動(dòng)車間的主任班長(zhǎng)和師傅們考慮到了這個(gè)問(wèn)題的發(fā)生，經(jīng)常實(shí)行一些小改小革，修舊利廢，變廢為寶。這就很好的解決了既
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，還主動(dòng)幫助機(jī)修人員搬運(yùn)備件。
當(dāng)物資出、入庫(kù)工作告一段落，他又和科室負(fù)責(zé)人研究起如何將部分設(shè)備改造后已經(jīng)不適用的備品備件進(jìn)行相應(yīng)的改造利用，希望通過(guò)小改小革消耗
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，形成推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新上水平的長(zhǎng)效機(jī)制，有效提升工商企業(yè)的創(chuàng)新活力和動(dòng)力。突出對(duì)重大專項(xiàng)的獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)
小改小革和小發(fā)明小創(chuàng)造。
優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈資源 挖掘整體發(fā)展?jié)摿?/div>
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成員、黨支部成員、黨支部黨員及干部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況有記錄。
創(chuàng)新型黨組織建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)：有支持創(chuàng)新、激勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制和氛圍。一是黨支部QC活動(dòng)、小改小革，解決問(wèn)題有針對(duì)性
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，經(jīng)過(guò)他獨(dú)立完成或者參與的提高設(shè)備作業(yè)率的小改小革就多達(dá)十余項(xiàng)，他還針對(duì)GDX2原鋁紙折疊器機(jī)構(gòu)復(fù)雜，鋁紙折疊效果差，維修量大，配件
