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工作到位了，是不是商品和制品的問(wèn)題呢？有制造過(guò)程中積存下來(lái)的，有運(yùn)輸物流中順帶的，也有保存環(huán)境、包裝不善造成的，這些具體原因
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，確保工作到位；
3.強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，內(nèi)管工作是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作，把分公司的卷煙銷售建立在規(guī)范經(jīng)營(yíng)上，
（四
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特點(diǎn)。一個(gè)善于調(diào)整，一個(gè)善于思考?？蛻魪埥?jīng)理能夠及時(shí)反思，糾正自己工作的缺陷和不足；客戶王經(jīng)理重視卷煙營(yíng)銷工作中構(gòu)建和諧煙草關(guān)系，所以工作到位
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實(shí)際上在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的今天，應(yīng)該說(shuō)零售戶著力抓好服務(wù)，是服務(wù)工作到位是他們吸引顧客的一個(gè)有效方法之一。零售戶要處處為顧客著想，時(shí)時(shí)為他們做好服務(wù)。從顧客進(jìn)店
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;但目前強(qiáng)調(diào)更多的還只是工作到位，在某些程度上忽視了營(yíng)銷所帶來(lái)的效益。存在客戶拜訪流程不合理造成的服務(wù)時(shí)間浪費(fèi)、品牌培育宣傳活動(dòng)不科學(xué)導(dǎo)致的資源浪費(fèi)以及終端建設(shè)選點(diǎn)不恰當(dāng)所導(dǎo)致的設(shè)備浪費(fèi)
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期待和期盼。準(zhǔn)備工作到位，宣傳適當(dāng)，如果能夠開(kāi)發(fā)適當(dāng)客戶，往往可以起到帶動(dòng)作用，發(fā)揮群體效應(yīng)，從而推動(dòng)新品銷售，促使自己
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工作到位。一是嚴(yán)格過(guò)程控制管理，按照國(guó)家計(jì)劃收購(gòu)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)數(shù)量和實(shí)際單產(chǎn)水平，以國(guó)家局下達(dá)的指導(dǎo)面積為上限，科學(xué)確定各產(chǎn)區(qū)種植面積，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)
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排水工作到位率成正相關(guān)關(guān)系；二是煙株團(tuán)棵后的揭膜大培土是大田管理的工作重點(diǎn)。通過(guò)對(duì)煙田大培土效果調(diào)查，培土按時(shí)按量完成的煙葉產(chǎn)量增幅為30斤/畝左右；三是煙株
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（四）嚴(yán)控過(guò)程管理，確保工作到位
分公司從大田管理、烘烤、預(yù)檢、收購(gòu)四個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)控不適用處理，通過(guò)加強(qiáng)過(guò)程環(huán)節(jié)的管控，扎實(shí)推進(jìn)
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%以上，橫市鎮(zhèn)為90%。四是基礎(chǔ)工作到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了示范片區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)專干、煙農(nóng)輔導(dǎo)員均聯(lián)系了3戶以上示范戶，制定了大戶幫扶方案，套餐供肥、地膜覆蓋
