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建設(shè)的重要性和必要性,引導(dǎo)零售客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,從源頭上提升終端建設(shè)動力。二是強化客戶服務(wù)。針對不同類型零售戶,結(jié)合其店鋪特色,實行“一店一策
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;進一步明確采購計劃編制要求,強化各級審核人對新增立項項目的審核責(zé)任,對項目立項政策依據(jù)、可行性、必要性及投入產(chǎn)出效益進行充分研判,督促各責(zé)任部門切實把好立項審核
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進行了經(jīng)驗分享。據(jù)悉,本次培訓(xùn)是提升全市基層骨干控?zé)煿ぷ髂芰Φ囊豁椫匾e措,通過本次培訓(xùn)提高了全市基層控?zé)煿ぷ魅藛T的理論水平,加深了基層執(zhí)法人員對控?zé)焾?zhí)法必要性
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嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算管理,加大力度嚴(yán)格把控費用執(zhí)行的必要性、合理性,實時管控成本費用,杜絕不必要開支。三是以優(yōu)化配置為手段。分析上一年度日均資金流,結(jié)合本年
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安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻性和必要性,進步增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感,把安全工作放在當(dāng)前工作的首要位置,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以風(fēng)險管理為核心
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。統(tǒng)一思想,明確重點。組織財務(wù)人員召開專題會議,傳達上級文件精神,全面理解開展行業(yè)資金風(fēng)險自查的重要性和必要性,做到思想統(tǒng)一,行動一致
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,認(rèn)識工作開展的重要性和必要性;同時制作主動支付流程視頻,做到每名營銷人員對業(yè)務(wù)工作弄懂吃透,為指導(dǎo)客戶成功開展主動支付提供操作技術(shù)支撐。以客戶角度
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轉(zhuǎn)變思想觀念,切實認(rèn)識到土壤資源的重要性和土壤保育的必要性,調(diào)動煙農(nóng)參與土壤保育的積極性。著力優(yōu)化煙區(qū)布局。加強與地方政府的溝通,將烤煙產(chǎn)業(yè)納入地方鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)
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”。根據(jù)管理診斷結(jié)果,從必要性、可行性、科學(xué)性等方面進行綜合考量,申報一批具備改善價值的QC課題與創(chuàng)新項目,協(xié)調(diào)組建攻關(guān)團隊,確保全部項目按照
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項目“揭榜掛帥”工作,逐項排查困難點、精準(zhǔn)選取改善點、總結(jié)推廣閃光點。堅持項目管理,啟動攻關(guān)課題。根據(jù)管理診斷結(jié)果,從必要性、可行性、科學(xué)性等方面進行綜合考量