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運(yùn)用質(zhì)量管理體系中“PDCA”工具，一是推進(jìn)問題整改落實(shí)閉環(huán)，痕跡化管理整改工作；二是緊盯責(zé)任、緊盯短板、緊盯進(jìn)度，切切實(shí)實(shí)把好“
想法”變?yōu)楹?/div>
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Cunningham說。
在2018年11月啟動的咨詢過程中，聯(lián)邦政府也探討了在個(gè)人卷煙上放置警告的想法。這樣的警告會寫著“吸煙致癌”或類似的措辭。
去年發(fā)布的一份政府咨詢文件稱:“最近
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，非常適合廣大古詩詞愛好者和菊花愛好者閱讀。
鄭京同志是原江西省煙草專賣局（公司）巡視員，退休后，對如何安度晚年有自己的想法。他熱愛
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，了解各方的想法和建議，以便在施工建設(shè)等方面取得最大的配合支持，確保文明吸煙環(huán)境建設(shè)的有序開展。建立常態(tài)化的維護(hù)管理制度，與相關(guān)單位簽訂協(xié)議
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、青年骨干培養(yǎng)及零售客戶服務(wù)、工商物流一體化建設(shè)等方面談感悟、說想法、提建議，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展暢所欲言、建言獻(xiàn)策。調(diào)研組對與會人員提出的問題逐一進(jìn)行解答，現(xiàn)場指導(dǎo)解決相關(guān)
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的意見和建議，要求各單位黨委原汁原味地向黨組反饋黨員群眾提出的意見建議，真正做到收集真想法、發(fā)現(xiàn)真問題。
三是把好“調(diào)研關(guān)”。公司領(lǐng)導(dǎo)將分別從加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨的建設(shè)
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，按想法做”轉(zhuǎn)變，把質(zhì)量工作納入日常工作中，抓“精”取“益”，激發(fā)部門活力、創(chuàng)造力和競爭力。
抓好重點(diǎn)工作，提高基礎(chǔ)保障。圍繞
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青年人成長成才平臺搭建，青年人暢所欲言，提舉措、出思路、談想法，共同為十堰煙草改革攻堅(jiān)貢獻(xiàn)“青年方案”及“青年智慧”。
十堰市局（公司
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美元，目前由ITC和Godfrey Phillips主導(dǎo)。據(jù)估計(jì)，印度有超過1億成年吸煙者。
然而，煙草控制活動家反對電子煙的想法。他們說，
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增效、綠色生產(chǎn)措施辦法、穩(wěn)定種煙主體、發(fā)展機(jī)械化作業(yè)促進(jìn)減工降本等方面進(jìn)行了座談，了解基層煙區(qū)真實(shí)想法和具體做法。分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙葉站相關(guān)人員分別站在不同角度進(jìn)行了交流發(fā)言
