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7月17日，紅云紅河集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王旭東到物流中心調(diào)研指導(dǎo)工作。
王旭東先后深入到物流中心成品倉(cāng)儲(chǔ)科、物資倉(cāng)儲(chǔ)科、原料倉(cāng)儲(chǔ)科各主要作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)
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;確定專庫(kù)存放的卷煙品種，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，持續(xù)提升倉(cāng)庫(kù)利用率和成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不斷提升成品倉(cāng)儲(chǔ)精益管理水平。
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;燥碎比較大，在分選過程中，碎煙大量增加，雜物含量較高，必須做好前期管理和后期剔除，才能確保加工成品的雜物含量在控制范圍內(nèi)。在這
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，它有足夠的成品卷煙庫(kù)存，可供大約兩個(gè)月使用。另外，由于與COVID-19相關(guān)的供應(yīng)鏈限制，奧馳亞旗下雪茄公司Middleton部分國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)也將
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安全改造：將成品入庫(kù)提升機(jī)背部固定鋼板護(hù)罩改為有機(jī)玻璃安全連鎖門，解決護(hù)罩掉落傷人、維修過程中設(shè)備突然啟動(dòng)的安全隱患；在AGV小車前擋護(hù)罩下方安裝V字型毛刷
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質(zhì)化加工的關(guān)鍵指標(biāo)在于成品煙堿和成品水分均勻性。廠領(lǐng)導(dǎo)表示在下一步的均質(zhì)化工作中，將更加優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和工藝路徑，強(qiáng)化全工序質(zhì)量管控，把公司“精細(xì)管理、精準(zhǔn)控制
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煙水份標(biāo)準(zhǔn)偏差和雜物控制、成品重量控制等方面取得的成績(jī)，并就下一步工作提出四點(diǎn)建議：一是加工流程進(jìn)行科學(xué)合理管理措施和技術(shù)手段，進(jìn)一步提高片煙煙堿穩(wěn)定性。二是
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，特別在煙葉整選和雜物控制方面有了較大提高，希望在新烤季中進(jìn)一步注重細(xì)節(jié)，抓好加工質(zhì)量控制；關(guān)注環(huán)節(jié)，提高均質(zhì)化加工水平。扎實(shí)做好后期成品
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降低了煙堿變異系數(shù)，提高了生產(chǎn)加工過程中的精細(xì)化控制水平?！都訌?qiáng)卷包關(guān)鍵過程質(zhì)量控制 提升卷煙成品綜合質(zhì)量》項(xiàng)目對(duì)卷包車間成品綜合質(zhì)量的提升起到了顯著的改善作用，具有一定
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，調(diào)研組一行深入畢節(jié)復(fù)烤廠成品高架庫(kù)、挑選庫(kù)、第二生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)就生產(chǎn)、設(shè)備、工藝情況，進(jìn)行深入調(diào)研，重點(diǎn)查看成品發(fā)運(yùn)、在線挑選、煙葉復(fù)烤、配方打葉等情況
