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質(zhì)量水平不斷提升。進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)出入庫(kù)管理制度，及時(shí)將收購(gòu)煙葉打包成件，全面實(shí)施“零庫(kù)存”管理，加快煙葉的快速流動(dòng)，全面提升煙葉物流的統(tǒng)籌性和快捷性
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、提質(zhì)增效。
定環(huán)節(jié)。引導(dǎo)煙農(nóng)合作社提升各環(huán)節(jié)的服務(wù)水平，拓展專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，將各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的服務(wù)打包成服務(wù)套餐，為種植主體提供精益化服務(wù)，打造
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的以收購(gòu)站為單位集中打包調(diào)運(yùn)。一是妥善保管，注意防潮、防蟲(chóng)蛀等；二是朱砂煙葉紅色面積達(dá)50%及以上，含青面積在20%及以下方可按朱砂煙葉進(jìn)行收購(gòu)；
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調(diào)撥廉潔規(guī)范。
該縣局對(duì)朱砂煙葉收購(gòu)調(diào)撥規(guī)定，單收單調(diào)，單獨(dú)堆放，集中調(diào)運(yùn)。煙葉收購(gòu)點(diǎn)以40公斤/件成包，不足一件的以收購(gòu)站為單位集中打包
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;分級(jí)確認(rèn)表）等煙葉收購(gòu)相關(guān)痕跡材料；及時(shí)收集整理從預(yù)約交售到煙葉堆碼打包各環(huán)節(jié)的影像資料以及“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、非煙物質(zhì)控制、七上墻、品牌宣傳標(biāo)語(yǔ)、品牌理念上墻、工商指導(dǎo)
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里，工人們緊張有序地進(jìn)行著分級(jí)、稱(chēng)重、打包操作，一片忙碌景象。
新莊鄉(xiāng)良馬村的煙農(nóng)賀澤貴剛剛賣(mài)完烤煙，他告訴筆者，今年煙葉收購(gòu)操作規(guī)范，
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責(zé)任制落實(shí)，突出抓好磅與磅之間、站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間收購(gòu)眼光平衡，確保整體質(zhì)量水平不斷提升。進(jìn)一步加強(qiáng)站點(diǎn)出入庫(kù)管理制度，及時(shí)將收購(gòu)煙葉打包成件
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，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益，做到公平、公正、廉潔收購(gòu)。
四是加強(qiáng)安全管理。加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員安全知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照規(guī)程操作打包
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家喻戶(hù)曉。
二是人員組織到位。按照群眾推薦、煙站考核的流程，選拔一批有責(zé)任心的微機(jī)員、打包員等崗位人員，并對(duì)各收購(gòu)站點(diǎn)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，明確各崗位職責(zé)。
三是
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增收。
三是強(qiáng)化制度建設(shè)，突出減工降本管控。以“裝卸費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、打包費(fèi)、專(zhuān)業(yè)化分級(jí)費(fèi)”為重點(diǎn)，強(qiáng)化煙葉生產(chǎn)成本管控。嚴(yán)格執(zhí)行《煙用物資管理辦法》，按照
