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預(yù)警管理工作，提高分析和處理水平，提升內(nèi)部監(jiān)管工作質(zhì)量。
一是預(yù)警分析到位。充分發(fā)揮新試行、舊運(yùn)行的兩個內(nèi)管信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析作用，結(jié)合營銷部門的貨源投放
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介紹了煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢、卷煙品牌發(fā)展方向和卷煙零售的前景，以及培育新品牌，貨源投放策略信息等?？蛻艚?jīng)理以PPT形式，生動地向零售客戶講解客戶掃碼及網(wǎng)上配貨操作
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，將培訓(xùn)的內(nèi)容印制成專門的培訓(xùn)宣傳資料，一對一耐心講解專賣法律法規(guī)、貨源投放策略、卷煙防盜、防搶和調(diào)包等知識，并現(xiàn)場解答他們提出的疑問。
二是經(jīng)營指導(dǎo)服務(wù)“誠心
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，指導(dǎo)倉儲規(guī)范堆碼、卷煙安全存放、品牌規(guī)范陳列等。針對6-10元價位卷煙庫存偏少問題，現(xiàn)場與卷煙營銷中心品采部溝通，調(diào)整貨源
投放策略，滿足當(dāng)?shù)?/div>
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一直以來對煙草工作的支持表示衷心感謝，并與零售客戶就貨源保障、投放策略、價格執(zhí)行、訂貨方式、配送服務(wù)、金融支持等零售客戶普遍關(guān)心的問題進(jìn)行詳細(xì)交流。卷煙零售客戶代表積極踴躍發(fā)言
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，內(nèi)管部門提前掌握敏感品牌投放計(jì)劃，科學(xué)設(shè)置敏感品牌的投放異常預(yù)警，對投放量明顯異常的，結(jié)合真煙案件查獲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估投放策略和節(jié)奏
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相互調(diào)劑等造成的亂碼煙現(xiàn)象，分清原因，做好進(jìn)一步規(guī)范、清理、查處。同時，及時了解卷煙投放策略，掌握市場動態(tài)，認(rèn)真分析卷煙流向
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空間，在提高客戶滿意度?！? 二是加強(qiáng)品牌培育職能，發(fā)揮消費(fèi)引導(dǎo)作用。以“一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌”活動為契機(jī)，結(jié)合市局（公司）品牌投放策略
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調(diào)整投放策略，確保將異常流動降低到最低程度?！? 二是嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營卷煙的違法行為，從源頭上堵住真品卷煙的異常流動行為。加大對重點(diǎn)戶的監(jiān)管力度，提高
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的市場投放策略和實(shí)際銷售情況，重點(diǎn)篩查、核實(shí)可能的潛在外流卷煙訂單，及時跟蹤調(diào)查，確保100%落地落戶銷售。
三、分析卷煙銷售情況與貨源投放情況根據(jù)本轄區(qū)
