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要內(nèi)容的事件營(yíng)銷(xiāo)綜合運(yùn)行體系。
四是確保卷煙銷(xiāo)售規(guī)范化。組織客我雙方簽訂了《規(guī)范經(jīng)營(yíng)雙向責(zé)任承諾書(shū)》，明確了相關(guān)責(zé)任和處罰措施。要求貨源分配管理員依照客戶(hù)類(lèi)別認(rèn)真執(zhí)行貨源投放策略
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及各直屬單位內(nèi)管工作開(kāi)展情況檢查。
一是突出制度建設(shè)規(guī)范。此次檢查，煙草商業(yè)企業(yè)檢查內(nèi)容包括：卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心貨源分配、投放策略、經(jīng)營(yíng)自律工作等相關(guān)制度
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不足之處，如煙草人員的服務(wù)態(tài)度有待轉(zhuǎn)變，卷煙貨源投放策略有待完善，零售戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)還需加強(qiáng)引導(dǎo)，對(duì)零售戶(hù)的培訓(xùn)水平有待提高等。通過(guò)調(diào)查
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預(yù)警管理工作，提高分析和處理水平，提升內(nèi)部監(jiān)管工作質(zhì)量。
一是預(yù)警分析到位。充分發(fā)揮新試行、舊運(yùn)行的兩個(gè)內(nèi)管信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析作用，結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的貨源投放
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介紹了煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)、卷煙品牌發(fā)展方向和卷煙零售的前景，以及培育新品牌，貨源投放策略信息等?？蛻?hù)經(jīng)理以PPT形式，生動(dòng)地向零售客戶(hù)講解客戶(hù)掃碼及網(wǎng)上配貨操作
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，將培訓(xùn)的內(nèi)容印制成專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)宣傳資料，一對(duì)一耐心講解專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)、貨源投放策略、卷煙防盜、防搶和調(diào)包等知識(shí)，并現(xiàn)場(chǎng)解答他們提出的疑問(wèn)。
二是經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)“誠(chéng)心
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，指導(dǎo)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范堆碼、卷煙安全存放、品牌規(guī)范陳列等。針對(duì)6-10元價(jià)位卷煙庫(kù)存偏少問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)與卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心品采部溝通，調(diào)整貨源
投放策略，滿(mǎn)足當(dāng)?shù)?/div>
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一直以來(lái)對(duì)煙草工作的支持表示衷心感謝，并與零售客戶(hù)就貨源保障、投放策略、價(jià)格執(zhí)行、訂貨方式、配送服務(wù)、金融支持等零售客戶(hù)普遍關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)交流。卷煙零售客戶(hù)代表積極踴躍發(fā)言
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，內(nèi)管部門(mén)提前掌握敏感品牌投放計(jì)劃，科學(xué)設(shè)置敏感品牌的投放異常預(yù)警，對(duì)投放量明顯異常的，結(jié)合真煙案件查獲數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估投放策略和節(jié)奏
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相互調(diào)劑等造成的亂碼煙現(xiàn)象，分清原因，做好進(jìn)一步規(guī)范、清理、查處。同時(shí)，及時(shí)了解卷煙投放策略，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析卷煙流向
