，指導倉儲規(guī)范堆碼、卷煙安全存放、品牌規(guī)范陳列等。針對6-10元價位卷煙庫存偏少問題，現(xiàn)場與卷煙營銷中心品采部溝通，調整貨源
投放策略，滿足當?shù)?/div>
一直以來對煙草工作的支持表示衷心感謝，并與零售客戶就貨源保障、投放策略、價格執(zhí)行、訂貨方式、配送服務、金融支持等零售客戶普遍關心的問題進行詳細交流。卷煙零售客戶代表積極踴躍發(fā)言
，內管部門提前掌握敏感品牌投放計劃，科學設置敏感品牌的投放異常預警，對投放量明顯異常的，結合真煙案件查獲數(shù)據(jù)進行分析，評估投放策略和節(jié)奏
相互調劑等造成的亂碼煙現(xiàn)象，分清原因，做好進一步規(guī)范、清理、查處。同時，及時了解卷煙投放策略，掌握市場動態(tài)，認真分析卷煙流向
空間，在提高客戶滿意度?！? 二是加強品牌培育職能，發(fā)揮消費引導作用。以“一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)三品牌”活動為契機，結合市局（公司）品牌投放策略
