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”，所導(dǎo)致的結(jié)果，必然是勞民傷財，給活動效果大打折扣。
從根本上說，促銷就是一種利益的交換。但又不同于一般意義上的利益交換。因為，促銷
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和發(fā)展的前提條件了，沒有了增長，我們的生存空間就會大打折扣，發(fā)展空間也會受到極大限制。內(nèi)生式增長，就需要我們煙草人靜下心來，捋一捋
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就會大打折扣。
在行業(yè)管理挖潛、管理增效的大背景下，企管工作更要加大和業(yè)務(wù)工作的結(jié)合力度，要和業(yè)務(wù)部門“手挽手、肩并肩、心連心”，打造“企業(yè)管理+
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大家講講吸煙的知識，吸煙不僅有害健康，而且也讓個人形象大打折扣。那些不顧別人感受，無所顧慮吸煙的人，素質(zhì)更是有待于提高！” 所以
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目標，要實行動態(tài)跟蹤和過程控制，不能放任由之，否則，降本增效的效果會大打折扣。
“著力抓好源頭管控，加強投資管理、新產(chǎn)品研發(fā)管理
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;選擇在車廂跟車，本意是為了提高配送效率，結(jié)果卻由于與駕駛員的溝通不暢，使執(zhí)行效果打了折扣。隨州市局（公司）據(jù)此研發(fā)了小電鈴
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2016年烤煙生產(chǎn)目標任務(wù)，做到全面強化組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實，強化督促檢查，確保完成任務(wù)不打折扣。全縣各級各部門要協(xié)同配合，凝聚
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折扣價位取得增長，這些品牌受到新零售推銷項目的支持。
競爭對手的降價策略對公司的大眾雪茄市場產(chǎn)生影響，公司通過加強雪茄零售業(yè)務(wù)模式和提高消費者對Dutch
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，帶頭尊重制度、遵守規(guī)章，更要強化制度規(guī)章剛性執(zhí)行，防止打折扣、搞變通。在日常工作中要切實守住制度底線，真正讓講紀律、守規(guī)矩成為自覺，
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的公信力大打折扣，也讓法律法規(guī)的尊嚴遭受嚴峻的挑戰(zhàn)。
對于一些人在公共場所肆無忌憚地吸煙，老百姓是很有看法的，他們認為，大眾只能勸勸，
