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的工作作風(fēng),再接再厲。
稽查中隊(duì)長(zhǎng)張勇發(fā)言,肯定了一月份中所有稽查員對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的全面掌控,同時(shí)感謝專賣辦以及應(yīng)急中隊(duì)的大力支持;同時(shí)也提出
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小組進(jìn)行實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)控,隨時(shí)掌控涉煙違法動(dòng)態(tài)。同時(shí),扎實(shí)抓好案件審理過(guò)程中的信息搜集,廣泛深入地查找案源,并注重加強(qiáng)與鄰近縣市局的信息溝通
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惠共享”的要求,將煙草補(bǔ)貼形成的可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化到煙農(nóng),由合作社管理使用,強(qiáng)化可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的有效掌控。三是加強(qiáng)合作社人才隊(duì)伍建設(shè),提高經(jīng)營(yíng)管理
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;卷煙營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大,專賣市場(chǎng)監(jiān)管緊跟網(wǎng)建運(yùn)轉(zhuǎn),充分發(fā)揮各市場(chǎng)監(jiān)管稽查中隊(duì)的日常管理、服務(wù)功能,更好地監(jiān)控城鄉(xiāng)卷煙市場(chǎng)秩序。
全面掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。以做好
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有效得率與保香除雜重點(diǎn)工序研究”合作項(xiàng)目主要以滿足湖北中煙“黃鶴樓”品牌的原料保障為目的,通過(guò)打葉復(fù)烤環(huán)節(jié)加工參數(shù)優(yōu)化,進(jìn)一步提升三益公司打葉復(fù)烤工藝與設(shè)備互動(dòng)的掌控能力
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掌控時(shí)機(jī),多項(xiàng)舉措并行,強(qiáng)化節(jié)前品牌培育?!? 一是強(qiáng)化品牌培育指導(dǎo)。近日,客戶經(jīng)理在日常拜訪中,加大與客戶交流力度,合理分析
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一次的工作進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的控制力度,及時(shí)了解掌控生產(chǎn)進(jìn)度,使勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)環(huán)環(huán)相扣、重點(diǎn)突出。
通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的深入開展,在“紅旗
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;三是加強(qiáng)對(duì)分揀、配送的考核,進(jìn)一步提高掌控能力;四是加強(qiáng)成本核算工作,核算好卷煙物流各個(gè)節(jié)點(diǎn)的成本費(fèi)用情況;五是不斷提高卷煙配送時(shí)效
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提高設(shè)備維護(hù)人員對(duì)設(shè)備的掌控能力,配送中心定期邀請(qǐng)廠家專業(yè)技術(shù)人員針對(duì)設(shè)備的關(guān)鍵系統(tǒng)、疑難故障對(duì)維護(hù)人員進(jìn)行專題培訓(xùn),并現(xiàn)場(chǎng)與維護(hù)人員就日常維護(hù)上的故障信息進(jìn)行有針對(duì)性的講解
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,使工商協(xié)同營(yíng)銷工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
四是明確營(yíng)銷方向,通過(guò)對(duì)匯總數(shù)據(jù)的分析及重點(diǎn)培育品牌的市場(chǎng)變化和表現(xiàn),有針對(duì)性地采取措施,掌控好卷煙貨源