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卷煙銷量與人口數(shù)量相適應(yīng)、單箱銷售額與人均收入支出水平相適應(yīng)的市場(chǎng)評(píng)價(jià)體系；實(shí)施較為寬松的貨源供應(yīng)政策，對(duì)所有客戶采用統(tǒng)一的月訂貨總量上限等，更好地滿足客戶
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，煙草干部職工就幫扶的困難戶進(jìn)行了“一對(duì)二”的走訪問卷調(diào)查，從其“家里有幾口人、去年收入多少、重大支出有哪些、是否有欠債、生產(chǎn)生活中有哪些困難和問題”等方面展開摸底調(diào)查
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，發(fā)揚(yáng)行業(yè)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好作風(fēng)，強(qiáng)化各項(xiàng)支出管理，不斷提高預(yù)算管控水平，著力提高管理增效在企業(yè)新增效益中的占比。
此外，該局
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專項(xiàng)審計(jì)，確保財(cái)務(wù)收支行為真實(shí)合規(guī)。
市局（公司）提出，內(nèi)部審計(jì)突出財(cái)務(wù)支出真實(shí)性、一致性、合規(guī)性、銜接性、關(guān)聯(lián)性的審核把關(guān)。
一是審計(jì)
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）及縣局（分公司）現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地查看相關(guān)預(yù)算資料，核對(duì)數(shù)據(jù)，確保了預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和預(yù)算支出的均衡性。
為了真實(shí)客觀地反映預(yù)算管理工作
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的想法。
會(huì)后整理出三十條貼近實(shí)際的好點(diǎn)子，比如根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際需求采買農(nóng)藥，可以減少不必要的成本支出；建議煙葉分部位、等級(jí)來下達(dá)收購(gòu)計(jì)劃，
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員與送貨員交接清點(diǎn)方便的特點(diǎn)，還能大大節(jié)約商業(yè)物流中心卷煙包裝費(fèi)用的支出。
2015年以來，崇左市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)十分重視軟塑周轉(zhuǎn)箱的改革工作
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、材料印制、數(shù)據(jù)錄入及信息化建設(shè)等方面的支出，并提供必要的工作條件。
嚴(yán)格督查考核。將對(duì)再識(shí)別再核實(shí)工作組織檢查，檢查情況列入精準(zhǔn)扶貧工作考核，各結(jié)對(duì)幫扶
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嚴(yán)格樣品煙使用計(jì)劃、審批、領(lǐng)用和倉(cāng)管各項(xiàng)程序規(guī)定，嚴(yán)禁濫發(fā)濫用；四是嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于合理確定并嚴(yán)格規(guī)范中央企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇、業(yè)務(wù)支出的意見》規(guī)定，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
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合作社一切賬務(wù)支出，防止投機(jī)人員在整合過程中轉(zhuǎn)移合作社資金；強(qiáng)化信息保障，在資產(chǎn)清理和資金清理基礎(chǔ)上，及時(shí)完善合作社人、財(cái)、物的信息化系統(tǒng)錄入
