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的成本管理工具，在各個(gè)環(huán)節(jié)算成本賬、效益賬，不斷提升管理效益對(duì)新增稅利的貢獻(xiàn)度。
通報(bào)指出，上半年，各重點(diǎn)城市局（公司
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 導(dǎo)語(yǔ)：近年來(lái)隨著精益管理的推行，“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念深入企業(yè)日常管理，涌現(xiàn)出一個(gè)個(gè)具體而又鮮活的精益故事
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的話(huà)，那么一個(gè)優(yōu)秀的促銷(xiāo)計(jì)劃，就是一個(gè)完成銷(xiāo)售任務(wù)，獲取最大效益的最大賣(mài)點(diǎn)。年貨備完了，怎么銷(xiāo)售，怎么在銷(xiāo)售過(guò)程中獲得最大的效益
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一條紅線(xiàn)、提高三個(gè)水平、夯實(shí)兩個(gè)基礎(chǔ)”的煙葉工作方針，以“市場(chǎng)、質(zhì)量、規(guī)范、效益”為主線(xiàn)，以“控規(guī)模、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”為目標(biāo)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 要推進(jìn)煙葉生產(chǎn)的跨越式發(fā)展，真正讓煙葉生產(chǎn)從數(shù)量效益型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型，筆者認(rèn)為應(yīng)結(jié)合煙草持續(xù)發(fā)展的需求和當(dāng)前基層煙葉生產(chǎn)實(shí)際，從基層
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就當(dāng)前安全做出具體安排，要求切實(shí)處理好發(fā)展與安全、效益與安全、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，采取措施狠抓安全生產(chǎn)工作，確保完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
一是著力處理
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 針對(duì)山區(qū)種煙產(chǎn)量不高，煙葉品質(zhì)偏低，耕作用工多，種煙經(jīng)濟(jì)效益不顯著等導(dǎo)致西疇規(guī)模化種植難以形成等情況，2006年
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近期，廣東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司梅州卷煙廠(chǎng)積極貫徹落實(shí)過(guò)緊日子要求，圍繞“以產(chǎn)品為中心，縱深推進(jìn)精益工程”的工作主線(xiàn)，制定“控成本、增效益
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近日，云南省臨滄市鳳慶縣魯史鎮(zhèn)圍繞“穩(wěn)定種植面積、大力提高單產(chǎn)、著力提升品質(zhì)、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)效益增加”的工作思路，著力增加煙農(nóng)收入，統(tǒng)籌推進(jìn)煙葉生產(chǎn)
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提案”釋放管理能量，以師帶徒為紐帶做好技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傳承，揮動(dòng)“雙截棍”力爭(zhēng)創(chuàng)建一流團(tuán)隊(duì)，發(fā)揮車(chē)間管理大“效益”。
小小提案，大大效益。8月
