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整合對標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)等管理工作，力求凸顯管理特色，推動“管理創(chuàng)一流”活動持續(xù)深入開展。《規(guī)劃》還對全系統(tǒng)精益管理推進工作的總體目標(biāo)、階段性目標(biāo)以及階段性工作內(nèi)容作出了明確安排。
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日照東港區(qū)局（公司）根據(jù)市局（公司）的要求安排，對全區(qū)系統(tǒng)投訴咨詢服務(wù)電話進行整合，對12313監(jiān)管服務(wù)熱線開展
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建設(shè)工作，進一步提升管理體系運行的質(zhì)量和效率。機關(guān)各處室、物流中心分管領(lǐng)導(dǎo)和體系文件編寫人員參加了會議。
會議詳細解讀了《“三標(biāo)合一”工作實施方案》，明確了“三標(biāo)”整合
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，將于近期在全省上市。
“遵義”（佳品）整合到“黃果樹”品牌后，進入全國性重點骨干品牌，產(chǎn)品質(zhì)量將得到充分保障和持續(xù)提升。
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。網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營是指物流運輸企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)平臺整合配置運輸資源，是道路貨物運輸業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合。一方面有利于充分整合運力資源，降低物流成本，提高運力車輛配載
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采用入戶宣傳、電話宣傳等方式，確保溝通順暢。從零售戶角度出發(fā)，結(jié)合線路優(yōu)化整合對客戶產(chǎn)生的益處，將卷煙配送線路調(diào)整工作宣傳到位，讓客戶真心實意
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收購精益管理水平，根據(jù)各點收購規(guī)模進行整合，2017年將12個收購點整合為9個收購點；結(jié)合近幾年專業(yè)化分級費用補貼計劃，對專業(yè)化分級費用補貼實行擔(dān)
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”工作小組，按照流程最短、效率最高原則，審視現(xiàn)有物流業(yè)務(wù)流程，通過多方論證，整合和優(yōu)化配置行業(yè)物流要素，梳理覆蓋物流全程的工作流
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送貨線路分布情況，并討論物流中心關(guān)于全市系統(tǒng)送貨線路優(yōu)化整合方案初稿。各縣局（分公司）中轉(zhuǎn)站站長、物流中心相關(guān)人員參加會議。
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，擁有多家全資子公司和業(yè)務(wù)線。因業(yè)務(wù)和管理需求，云南中煙對旗下的企業(yè)和業(yè)務(wù)線進行了整合。
為滿足業(yè)務(wù)布局調(diào)整帶來的新需求，云南中煙希望通過打造一個先進且性能強大
