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、覆蓋率和市場(chǎng)價(jià)格指標(biāo)均呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì),二是新品培育艱難,如黃山、嬌子等近年新引入的高檔卷煙品牌培育效果欠佳,成長(zhǎng)速度慢,市場(chǎng)價(jià)格倒掛嚴(yán)重
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;所以新品我都會(huì)在第一時(shí)間上柜銷(xiāo)售,我相信只有實(shí)實(shí)在在經(jīng)過(guò)自己對(duì)新品的培育,才會(huì)明白這個(gè)新品屬于我這個(gè)路段的市場(chǎng)空間有多大,心里有了底,銷(xiāo)售起來(lái)
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幫助他們。但是,到了后來(lái)需要客戶(hù)配合我們工作的時(shí)候,如新品培育等工作的時(shí)候,有些客戶(hù)卻推三阻四,說(shuō)這說(shuō)那,對(duì)于新品上柜一再的不配
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要求我都盡量盡自己的最大努力去幫助他們。但是,到了后來(lái)需要客戶(hù)配合我們工作的時(shí)候,如新品培育等工作的時(shí)候,有些客戶(hù)卻推三阻四,說(shuō)這說(shuō)那
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,積極應(yīng)變,總會(huì)有新的方法。在市場(chǎng)承壓發(fā)展之下,要充分發(fā)揮市場(chǎng)選品和政策引導(dǎo)的作用。一手抓新品培育,一手抓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)管理,穩(wěn)定零售戶(hù)信心
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發(fā)展乃至緩慢增長(zhǎng)的“過(guò)渡期”。在這一背景下,各家企業(yè)將戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)向了普一類(lèi)經(jīng)典產(chǎn)品的煥新與新品培育,這也不失為一種有效的“維穩(wěn)”策略。人群換代,是需求端問(wèn)題
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新品引領(lǐng)未來(lái)方向,同樣需要經(jīng)典產(chǎn)品穩(wěn)住當(dāng)下大盤(pán)。進(jìn)入新發(fā)展周期,在新品培育難的背景下,新質(zhì)生產(chǎn)力的打造,一方面要強(qiáng)化新品的研發(fā),以
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漏訂情況,確保客戶(hù)順利訂貨。圖為雪茄專(zhuān)員到店開(kāi)展雪茄煙經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)服務(wù)做好雪茄煙品牌介紹,培訓(xùn)雪茄煙規(guī)范陳列、新品培育技巧、雪茄煙養(yǎng)護(hù)知識(shí)等,使客戶(hù)盡快掌握雪茄煙
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購(gòu)進(jìn)計(jì)劃,始終在訂單上支招、在新品培育上獻(xiàn)策,提示和引導(dǎo)零售客戶(hù)針對(duì)季節(jié)變化做好卷煙備貨、抓住節(jié)日商機(jī),提高信息搜集和應(yīng)變能力,提升零售客戶(hù)盈利
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正視品牌價(jià)值矮化、產(chǎn)品體驗(yàn)感不強(qiáng)、高端新品培育成功率不高等問(wèn)題。消費(fèi)升級(jí),不僅是產(chǎn)品價(jià)格的提升,同時(shí)也是產(chǎn)品品質(zhì)、消費(fèi)體驗(yàn)的提升。高端煙成敗與否,關(guān)鍵就在于能否為