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實施和日常管理。建立育苗棚值班制度，要求煙葉站生產(chǎn)技術(shù)員和烤煙育苗業(yè)主每天將所負責的育苗棚全部檢查一遍，及時記錄煙苗生長、苗床溫度和濕度等情況，并按照專業(yè)化
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完善和關(guān)注工作細節(jié)。提高食堂人員的服務態(tài)度和服務意識，嚴格管控食堂日常管理和每月帳目，切實做到精細化、標準化和規(guī)范化管理。二要堅持做好食堂衛(wèi)生和食堂安全工作。對食堂
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，破解怎么保障公開實效的問題。綜合運用信息化系統(tǒng)的在線監(jiān)督、辦事公開的全員監(jiān)督、備案審核的重點監(jiān)督、日常管理的常態(tài)監(jiān)督等手段，切實加強對采購工作和“必須公開”的監(jiān)督。
五是從
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;去除過大過小和過弱的煙苗，只留中等健壯無病煙苗，補苗時選用中等大小的壯苗。三是加強病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治，要求間苗完成后及時覆蓋好防蟲網(wǎng)，日常管理中經(jīng)
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“意見箱”為載體，打造“陽光工程”、“廉政工程”。其具體作法就是將煙站日常管理、煙用物資配套發(fā)放、產(chǎn)購合同簽訂、生產(chǎn)面積落實和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)以及各項惠農(nóng)補貼資金發(fā)放等涉農(nóng)內(nèi)容通過設(shè)置在各村
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）領(lǐng)導還就加強基層服務站日常管理、為客戶提供個性化增值服務等提出了具體要求。
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，要充分運用信息化手段，明確部門、人員職責權(quán)限，嚴格執(zhí)行操作流程，強化資產(chǎn)的日常管理和監(jiān)督。
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使用、誰受益、誰維修的原則，建立定期維修煙用基礎(chǔ)設(shè)施管理的辦法，對所有項目進行定期保養(yǎng)和維修，并把維修基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項日常管理，確保各項目
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，需求部門及國有資產(chǎn)管理崗位人員參與驗收，并完善各種驗收手續(xù)和驗收資料，形成一個綜合性強的驗收隊伍對購置資產(chǎn)進行驗收管理。
二是抓好國有資產(chǎn)日常管理
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負責廣西區(qū)局（公司）機關(guān)公務接待日常管理，財務審計、紀檢監(jiān)察等部門負責對機關(guān)公務接待工作的監(jiān)督檢查，督促落實有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定
