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對新廠易地技改規(guī)劃的詳細介紹，參觀了新廠建設(shè)進度，在得知目前已進入設(shè)備安裝階段后，班組全體員工顯得無比的興奮；二是班組召開了座談會，
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，王禮昌聽取了該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及一線職工代表關(guān)于公司機關(guān)推進教育實踐活動、“四風(fēng)”整改落實的意見和建議，并就職工代表所關(guān)心的該廠易地技改、人才培養(yǎng)、職工子女就業(yè)安置
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安全事故的發(fā)生，為適應(yīng)工廠明年易地搬遷后的新環(huán)境和新要求打下堅實的基礎(chǔ)。
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和易地技改工地。隨后，在涪陵分召開的了座談會上，聽取了涪陵分廠今年以來經(jīng)濟運行、整頓規(guī)范以及貫徹落實“八項規(guī)定”等工作情況的專題匯報。郭瑞銀對涪陵分廠2013年工作取得的成績
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，仔細對照，不斷改進工作作風(fēng)，并落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中。同時對企業(yè)“三項工作”、易地技改工程項目等方面工作進行了安排和說明。張樹山廠長重點強調(diào)當(dāng)前要加強企業(yè)員工
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，要通過技能鑒定這個平臺，不斷提升自身水平，為對接易地技改打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。
據(jù)悉，該廠為2013年度技能鑒定做好了充分準(zhǔn)備，
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。要引導(dǎo)廣大員工破除傳統(tǒng)封閉的思維模式，打破狹隘的利益思想觀念，增強團隊協(xié)作意識，進一步增強創(chuàng)新改善能力。
三是要培養(yǎng)復(fù)合型技術(shù)技能人才。為順利對接易地技改
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;保障職工合法權(quán)益，為實現(xiàn)江蘇中煙“123”和“3個500億”的奮斗目標(biāo)做出新的貢獻。
董事長王軒庭還實地考查了公司易地技術(shù)改造項目現(xiàn)場，并聽取了項目進展情況的匯報
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葉”品牌“濃香品類，醇香風(fēng)格”特色要求，設(shè)計并形成了滿足分組加工和訂單生產(chǎn)的柔性制造系統(tǒng)，為鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目提供了技術(shù)支撐，
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“黃金葉”品牌“濃香品類，醇香風(fēng)格”特色要求，設(shè)計并形成了滿足分組加工和訂單生產(chǎn)的柔性制造系統(tǒng)，為鄭州和新鄭卷煙廠聯(lián)合易地技術(shù)改造項目提供了技術(shù)支撐，
