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要敢于剖析自己，相互批評(píng)要坦誠(chéng)相見(jiàn)。要直截了當(dāng)開(kāi)展批評(píng)，指出具體問(wèn)題、提出改進(jìn)建議；相互批評(píng)要有的放矢、切中要害，用事例說(shuō)話，防止
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等，掌握有效信息，才能有的放矢，做到精準(zhǔn)投放，飽和市場(chǎng)銷售；
二是控高填低要到位。對(duì)庫(kù)存量較大，經(jīng)濟(jì)能力很強(qiáng)的零售戶
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人民群眾，建立“職業(yè)線人”等，形成多渠道多方式的專賣信息情報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，做到有的放矢打擊涉煙違法行為。
三是織好“監(jiān)管網(wǎng)。全面實(shí)施“APCD”工作法，
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群”讓大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)品牌提升有的放矢地展開(kāi)討論與交流。
“利群”一度被市場(chǎng)認(rèn)可為卷煙品牌的“三好生”（即：產(chǎn)品好、服務(wù)好、賣得好）。有如
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落實(shí)情況隨時(shí)調(diào)整方法，及時(shí)采取行之有效措施，做到有的放矢，盡一切可能將預(yù)測(cè)性銷售轉(zhuǎn)化為實(shí)際銷售數(shù)據(jù)，爭(zhēng)取在卷煙零售戶資金到位的情況下第一時(shí)間把
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，強(qiáng)化客戶需求管理。針對(duì)客戶需求有的放矢，因人而異的開(kāi)展客戶服務(wù)工作，真正做到按需服務(wù)，不做無(wú)用之功；二是需求預(yù)測(cè)精準(zhǔn)
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工作秩序，對(duì)有的放矢開(kāi)展市場(chǎng)監(jiān)管提供必備的工作技能。
二是結(jié)合“隴劍4號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)，促進(jìn)工作方式方法轉(zhuǎn)變。在落實(shí)原有市場(chǎng)監(jiān)管工作程序的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)
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整治工作。特別對(duì)銷售波動(dòng)較大的區(qū)域或單客戶，要有的放矢帶著問(wèn)題上市場(chǎng)，嚴(yán)防真品卷煙非法流通，確保對(duì)轄區(qū)卷煙市場(chǎng)的掌控力。
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，確保了當(dāng)前煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
就下步工作，州煙辦領(lǐng)導(dǎo)要求，要結(jié)合煙區(qū)實(shí)際認(rèn)真做好產(chǎn)量預(yù)測(cè)、分析，有的放矢組織煙農(nóng)開(kāi)展生產(chǎn)自救
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，做到有的放矢，提高工作效率。
三是強(qiáng)服務(wù)，提升水平?？蛻艚?jīng)理要細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，改善服務(wù)態(tài)度，通過(guò)維護(hù)卷煙
