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;各黨支部書(shū)記，宏聲配套公司負(fù)責(zé)人以及相關(guān)工作人員參加了會(huì)議?！ ? 會(huì)議總結(jié)通報(bào)了2014年生產(chǎn)、安全工作運(yùn)行情況，總結(jié)梳理工作經(jīng)驗(yàn)，分析存在的不足和問(wèn)題
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，確認(rèn)數(shù)據(jù)、事項(xiàng)無(wú)紕漏后再統(tǒng)一交給綜合辦匯總修改，經(jīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)審批后再報(bào)市局。
二是全面梳理總結(jié)。根據(jù)全年目標(biāo)任務(wù)和工作安排，各部門(mén)對(duì)2014年的工作進(jìn)行認(rèn)真梳理
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》），并組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳。
《工作手冊(cè)》由上級(jí)文件匯編、職權(quán)目錄和流程圖匯編、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控一覽表、防控制度匯編、考核制度匯編五部分組成，共梳理
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開(kāi)展工作。
一是做好摸底自查工作，以轄區(qū)為單位做好自查工作，對(duì)違規(guī)情進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的登記，做好統(tǒng)計(jì)整理。二是對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行梳理分類(lèi)，與相關(guān)市場(chǎng)
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煙草在線(xiàn)永修消息 新的客戶(hù)測(cè)評(píng)結(jié)果出來(lái)后，江西永修分公司召開(kāi)會(huì)議，提出“對(duì)癥下藥”提升客戶(hù)經(jīng)營(yíng)水平，助力市場(chǎng)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。
一是梳理片區(qū)客戶(hù)賬單
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一是信息梳理。對(duì)所有配送線(xiàn)路的路況、送貨量、送貨戶(hù)數(shù)和行車(chē)?yán)锍痰刃畔⑦M(jìn)行重新梳理并詳細(xì)分析，對(duì)線(xiàn)路整合情況進(jìn)行數(shù)字優(yōu)化。
二是確定標(biāo)準(zhǔn)。中轉(zhuǎn)站要求線(xiàn)路優(yōu)化整合在提高配送效率的同時(shí)
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業(yè)務(wù)部門(mén)多次溝通交流、研究制定設(shè)計(jì)方案后，梳理確定了項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理方案，明確了物流作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)、功能需求、行業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)、系統(tǒng)接口需求等4大項(xiàng)42個(gè)子
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做好工作：
一、對(duì)照要求，梳理材料。在已經(jīng)開(kāi)展的活動(dòng)基礎(chǔ)上，將已經(jīng)開(kāi)展的工作材料對(duì)照市局相關(guān)要求逐一梳理，最大程度確保材料的完整性。
二
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煙草在線(xiàn)瑞昌消息 為加強(qiáng)對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的管理，近期，江西瑞昌市局四舉措全面排查和梳理轄區(qū)內(nèi)持證戶(hù)。
一是加強(qiáng)宣傳。向客戶(hù)大力宣傳《煙草專(zhuān)賣(mài)許可證管理辦法
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;融合“目標(biāo)、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、精益”等方面要求，構(gòu)建公司精益目標(biāo)體系，以體系指導(dǎo)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)工作；利用“價(jià)值流程圖”等精益工具，梳理企業(yè)關(guān)鍵
