為您找到相關(guān)結(jié)果 1203 篇
-
的需求嗎？勾勒圖的失敗與成功的概率分別是多少？答：問的很好，上面計劃看起來的確是很瘋狂，建廠幾十年來都未實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)或提都未提出過這樣
-
外賣還要更低，即時消費(fèi)的背面就是「過了這個村就沒這個店」，沒有即時到位，大概率就會流失掉。說到底，即時零售并不是新物種，它的定義
-
;盡管好的市場基礎(chǔ)、品牌狀態(tài)，以及科學(xué)系統(tǒng)的運(yùn)行調(diào)控可以拉長周期、延緩下降。未來五年大概率的狀況，實(shí)際沒有增，但名義上不會降。第二，結(jié)構(gòu)提升的活力
-
，平衡改革與增長之間的關(guān)系，明年經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)將是大概率事件。而會議釋放出的與零售業(yè)有關(guān)的幾個政策信號，值得零售人關(guān)注。1.大力提振消費(fèi)，全方位擴(kuò)大
-
;也會支撐起經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性。眼下大家最關(guān)注的是明年元春的策略設(shè)計，需求端大概率維持低位運(yùn)行，不一定變得更糟糕，但也很難有明顯改觀，而投放
-
，比如煙草的包裝上直接展示吸煙者的肺，當(dāng)煙草產(chǎn)品出現(xiàn)類似的警示性圖片，可能就會降低青少年收集煙卡的情況，進(jìn)而減少‘第一支煙’出現(xiàn)的
概率。青少年控?zé)熓?/div>
-
;吸煙已經(jīng)深深浸潤進(jìn)了骨髓，就是習(xí)慣性動作、行為和生活方式，很難改變，或者說改變不了。積習(xí)難改，積弊難除，大概率說的就是這種
-
、消費(fèi)場景減少、消費(fèi)需求收縮引發(fā)產(chǎn)品價格的波動、市場狀態(tài)的起伏，高價煙發(fā)展進(jìn)入一個深度調(diào)整周期。從目前行業(yè)內(nèi)外來看，這一周期大概率將是一次系統(tǒng)性的、長期性的調(diào)整，
-
節(jié)大概率還是這個樣子。從疫情結(jié)束之初信心滿滿期待消費(fèi)快速反彈，到現(xiàn)在寄望于情況情況不要變得更糟糕?；钕氯ナ亲钪匾?#xff0c;不適應(yīng)只能被淘汰。有了這個前提，才能夠「在
-
;FDA大概率還是讓企業(yè)配合監(jiān)管、維持銷售。如果沒有申請而收到警告信、禁令被禁入市場，再想進(jìn)入美國市場，就需要徹底通過PMTA獲得MGO，基本上宣告退出美國市場
