為您找到相關(guān)結(jié)果 1110 篇
-
，反而能治病時(shí)，大家更愿購買香煙了。
廣告的指向性相當(dāng)明顯，在比拼市場創(chuàng)意誰更杰出的浪潮中，美國煙草公司旗下的Lucky Strike品牌于
-
負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場參與本次活動。
活動以“沙場點(diǎn)兵”的訓(xùn)前導(dǎo)入把全體參訓(xùn)人員分成了“飛虎隊(duì)”、“巾英隊(duì)”、“野戰(zhàn)排”、“至上隊(duì)”等八支隊(duì)伍進(jìn)行團(tuán)隊(duì)比拼。通過現(xiàn)場繪制隊(duì)旗、確定口號、選出隊(duì)長等環(huán)節(jié)
-
;再加上他平時(shí)憨厚誠實(shí)的性格給人留下的好印象，顧客往往欣然接受了這款卷煙。
陳丁國成功的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)讓我們懂得，隨著時(shí)代的發(fā)展，競爭不僅是商家之間硬實(shí)力是比拼
-
;更好地向客戶做好品牌推介。
3、加強(qiáng)工商深度協(xié)同營銷，成功舉辦“我與貴煙共成長”營銷技能大比拼活動。在活動中通過客戶經(jīng)理情景模擬演練及貴煙品牌展示和宣講，讓客戶加深了對貴
-
知識結(jié)構(gòu)工作中彰顯文化的持續(xù)性。
三是以競賽比拼為切入點(diǎn)，著重提高實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量。技能競賽拼的不僅是業(yè)務(wù)本身的優(yōu)劣高低，拼的也是一種精神、一種文化、一種心態(tài)。我們要通過
-
煙草在線據(jù)中國煙草資訊網(wǎng)報(bào)道 產(chǎn)品競爭無外乎是硬件和軟件的比拼，硬件就是用強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新手段來保證產(chǎn)品具備“人無我有，人有我新”的特征，軟件則是利用
-
！刷卡！因?yàn)闊o法刷卡消費(fèi)，2011年我至少少賺了一萬塊錢?！? 如今煙酒零售生意的競爭已不同于以往，比拼重點(diǎn)已逐漸變成“軟實(shí)力”。開店賣煙，
-
，這也是一個凝聚團(tuán)隊(duì)力量、比拼智力和毅力的過程?！稗q論賽得到單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持，濃厚的集體氛圍讓人感到十分溫暖。我們付出雖多，但收獲更多?！笔躁卣f。
采訪中
-
;轉(zhuǎn)化消耗等策略的逐步到位，在兩大高手比拼內(nèi)力的同時(shí)，你找到了自己夾縫之中的生存之路，找到了自己的顧客群，實(shí)現(xiàn)了新的買賣兩旺的局面。開心經(jīng)營局面又來
-
，以穩(wěn)固“蘇煙”、“南京”在“雙十五”序列排名為方向，以“創(chuàng)新年”和“大比拼”活動為載體，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不畏艱難的精神，以更加昂揚(yáng)的斗志，
