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;”鴉雀無(wú)聲的沉默。我以為顧客過(guò)于精力集中沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)我的問(wèn)話，“請(qǐng)問(wèn)你想買什么品牌的香煙？”又是無(wú)言回應(yīng)。這不正是曾經(jīng)的情景再現(xiàn)嗎？我突然想起了在超市里親眼目睹
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;難得自己就沒(méi)有其它的生活方式嗎？”不甘沉默于田間地頭的陳根旺總是苦苦尋思，一定要改變自己的命運(yùn)，要尋找一條適合自己發(fā)展的路子。就這樣，22歲
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相互對(duì)立，平靜中相互“沉默無(wú)語(yǔ)”，煩惱中有時(shí)相互“指桑罵槐”，憤怒時(shí)可頓時(shí)縱然爆發(fā)，其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)常“刻骨銘心”纏繞著安全，導(dǎo)致其無(wú)法
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地盤；而之前一直積極跑馬圈地的外資超市卻連連敗退，收縮防守。近日連沃爾瑪也表示2014年將關(guān)閉25家門店，而家樂(lè)福更是表現(xiàn)沉默。
中國(guó)超市業(yè)格局顯然正在發(fā)生重大
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的工作是在秘密中進(jìn)行的）。被選中的年輕人在家庭出身、本人品德、社會(huì)交際等方面都是個(gè)個(gè)過(guò)關(guān)。在工作的3年中，他們對(duì)自己所做的事情始終保持沉默。他們的婚嫁對(duì)象也經(jīng)過(guò)小組負(fù)責(zé)人的嚴(yán)格
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，還不滿足？再啰嗦，連這10兩都沒(méi)有！”船夫沉默不語(yǔ)，搖搖頭走了。過(guò)了一個(gè)月，富翁乘船順河而下，船撞在礁石上翻了
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上，當(dāng)提出參會(huì)員工發(fā)言時(shí)，即使平時(shí)健談的員工也會(huì)變得沉默寡言，更難有誰(shuí)積極主動(dòng)站起來(lái)表明心跡。此種現(xiàn)象，并非是員工無(wú)話可說(shuō)，而員工
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，以致其他人選擇沉默等。
要積極制定解決會(huì)議存在的問(wèn)題
既然生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)的目標(biāo)、特點(diǎn)和作用以及主要存在的問(wèn)題已經(jīng)明確。下一步，就是要有的放矢，因地制宜
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所有者。眾所周知，采取的打擊“邪惡”煙草的這些和其他策略，通常取得可疑的結(jié)果，常常只是適得其反，促使非法貿(mào)易。
沉默不是辦法
所以煙草業(yè)
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。從那以后，弟弟吳文博開(kāi)始變得沉默：他想到浙江大學(xué)去看一看，只當(dāng)是圓哥哥生前的夢(mèng)，也圓了媽媽和自己的夢(mèng)。
對(duì)于志愿者們來(lái)說(shuō)，浙江杭州
