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下,在中國(guó)煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“中煙機(jī)械集團(tuán)公司”)帶領(lǐng)推動(dòng)下,國(guó)產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)著力推進(jìn)新技術(shù)與煙機(jī)制造深度融合,堅(jiān)定不移推動(dòng)
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培訓(xùn)模式與深度交流互動(dòng),達(dá)成提升隊(duì)伍技術(shù)與管理水平的目標(biāo),為煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展蓄勢(shì)賦能。一是多元融合授課,構(gòu)建知識(shí)全景。整合系統(tǒng)內(nèi)資源,米易、鹽邊
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,促進(jìn)工廠黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)同向、部署同步、落實(shí)同力、考核同行。一是黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃。扎實(shí)做好黨建和業(yè)務(wù)深度融合的頂層設(shè)計(jì),
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縣(市)推廣5000畝,實(shí)現(xiàn)移栽效率提升3倍。從育苗到移栽,農(nóng)機(jī)與農(nóng)藝深度融合,讓煙農(nóng)們切實(shí)感受到“科技種田”的輕松與高效
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培育更多的“六小龍”?問題有深度,分析有很多:營(yíng)商環(huán)境、創(chuàng)新氛圍、人才濟(jì)濟(jì)、包容開放、產(chǎn)業(yè)集聚、積淀深厚……這些答案都很有啟發(fā)性,作為煙草行業(yè)媒體
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的認(rèn)知方式去應(yīng)對(duì)變化。如何在“K”型復(fù)蘇當(dāng)中成為上揚(yáng)的發(fā)展群體?如何在新周期實(shí)現(xiàn)快速調(diào)整在新路徑的探尋中拔得頭籌?這是當(dāng)下企業(yè)與品牌需要深度思索的問題。宏觀經(jīng)濟(jì)
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抓手,從“拓廣度、提精度、挖深度”三個(gè)維度,進(jìn)一步補(bǔ)齊農(nóng)網(wǎng)短板,夯實(shí)農(nóng)網(wǎng)基礎(chǔ),推動(dòng)農(nóng)網(wǎng)終端建設(shè)提質(zhì)增效。以點(diǎn)帶面,拓寬形象改造“廣度
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堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”。堅(jiān)持黨建與業(yè)務(wù)工作深度融合,努力把黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨建成果轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果是推進(jìn)煙草企業(yè)
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培訓(xùn),進(jìn)一步推動(dòng)智能化工具深度應(yīng)用,提升工作效率。培訓(xùn)中,卷煙配送中心高技能帶頭人詳細(xì)介紹了DeepSeek的功能特點(diǎn)及其在文檔管理、數(shù)據(jù)分析、任務(wù)協(xié)作、智能
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近期,秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司著力加強(qiáng)對(duì)鈑金件折彎、典型零部件焊接技術(shù)的深度研究,通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備加工能力、優(yōu)化典型零部件制造工藝等方式,做好