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加工指標(biāo)，上下用力，齊抓共管，確保到2019烤季結(jié)束，六家復(fù)烤廠三大關(guān)鍵指標(biāo)全部達(dá)到公司下發(fā)的“達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)”，爭(zhēng)取有2-3家復(fù)烤廠達(dá)到
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;對(duì)年度新烤季招聘的新員工，畢節(jié)復(fù)烤廠嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》，本著有利于規(guī)范勞動(dòng)用工行為，有利于發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，有利于調(diào)動(dòng)
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運(yùn)營(yíng)情況，工作環(huán)境的衛(wèi)生情況，設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)狀況等內(nèi)容，進(jìn)一步核實(shí)管控體系落實(shí)情況以及具體的管控執(zhí)行方法。
2016烤季開始前瀘西復(fù)烤廠各主要部門
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已經(jīng)哭紅的雙眼，一副辛酸凄涼的老人摸樣，同事們實(shí)在不忍心，“烤季完了你一樣沒錢可以掙了哦，你也這個(gè)年齡了，選葉工還能做多久啊
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穩(wěn)定性上，技術(shù)中心開展了“2014至2015年度烤季復(fù)烤煙葉模塊配方研究”“新形態(tài)梗絲技術(shù)研究及應(yīng)用”“入庫(kù)新煙質(zhì)量評(píng)價(jià)和近紅外技術(shù)研究”等研究項(xiàng)目，已取得階段性成果
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緊張的設(shè)備安裝調(diào)試工作，力爭(zhēng)今年烤季投入運(yùn)行。
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層層分解落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督促，加強(qiáng)檢查，要嚴(yán)格執(zhí)行目標(biāo)責(zé)任考核、責(zé)任追究和問責(zé)制度，確保集中加工試點(diǎn)工作真正出成績(jī)、出經(jīng)驗(yàn)、出亮點(diǎn)。2011烤季
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2010烤季生產(chǎn)任務(wù)順利完成了，一年一度的淡季員工培訓(xùn)工作全面啟動(dòng)。那天到各部門去了解職工參加行業(yè)職業(yè)技能中級(jí)工鑒定的情況，無(wú)意間和幾個(gè)同事閑聊了起來(lái)，
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，同年12月開工建設(shè)，2009年4月建成投產(chǎn)，建設(shè)工期15個(gè)月，項(xiàng)目總投資約1.28億元。項(xiàng)目建成投產(chǎn)以來(lái)，已跨越3個(gè)生產(chǎn)烤季，
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綜合治理宣傳手冊(cè)，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。在2022烤季新煙入庫(kù)質(zhì)量抽查中，湖南中煙各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)中有升?！叭?xiàng)機(jī)制” 促進(jìn)購(gòu)耗協(xié)調(diào)平衡煙葉原料穩(wěn)定供應(yīng)，離不開
