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、機、料、法、環(huán)五要素，組織工藝質(zhì)量員、機電修理工、操作人員進行全面檢查，在規(guī)范人員行為、調(diào)好設(shè)備狀態(tài)、關(guān)注物料變化、固化檢測方法、保障溫濕度環(huán)境方面做好準備，
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全程把關(guān)有機肥生產(chǎn)工場的安全生產(chǎn)、加工及配送，加強對物料混合、菌劑添加、堆垛成型、溫濕度調(diào)節(jié)、翻堆等環(huán)節(jié)技術(shù)指導，確保全程技術(shù)規(guī)范操作；將有機肥成產(chǎn)工作納入
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”，進行相應(yīng)的物料獎勵。同時，組織小組的其他客戶前往“終端之星”店鋪參觀、學習、借鑒，進而帶動轄區(qū)整體終端形象的提升。
通過此次交叉評比，零售戶們一方面
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評審驗證。
供應(yīng)商關(guān)鍵能力評審主要是考察供應(yīng)商采購、生產(chǎn)、研發(fā)、質(zhì)量安全管理、客戶反饋等能力，重點評審四個方面：企業(yè)生產(chǎn)過程是否符合現(xiàn)場管理要求，是否能排除物料
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;是否能排除物料、粉塵等外來物對產(chǎn)品造成的污染；二是企業(yè)是否按照貴州中煙安全衛(wèi)生指標和物理指標檢測要求，對出廠給貴州中煙的條、盒包裝產(chǎn)品按照要求頻次進行檢測，并提
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;采用機電協(xié)作方式，對生產(chǎn)作業(yè)場所、物資物料庫房、特殊設(shè)備崗位及公共區(qū)域的空調(diào)設(shè)備設(shè)施及線路進行完好性、安全性、可靠性檢查，檢測設(shè)備運行電流、電壓、溫度，緊固
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梳理質(zhì)量問題，剖析存在原因，建立完善質(zhì)量管理制度，促進質(zhì)量問題的自我診斷、自我解決；對比質(zhì)量標準規(guī)范，強化設(shè)備操作、維護維修、物料
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實現(xiàn)不同物料的獨立存儲，不僅提高熟絲柜利用率，且方便實現(xiàn)三組柜子相互切換，整個生產(chǎn)流程更為順暢，生產(chǎn)組織更為匹配，每天可節(jié)約三小時
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金圣品牌，打響金圣名號。
粘貼春聯(lián)迎新年。營銷人員為零售戶在店內(nèi)店外貼上春聯(lián)、福字貼、賀歲玻璃貼、春節(jié)吊旗、小燈籠等喜慶物料營造新年氣氛，為金圣品牌的美譽度舔磚加瓦
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廣泛應(yīng)用于其他農(nóng)林作物收獲和加工過程中所產(chǎn)生的廢棄物料循環(huán)利用。
