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;二是要進(jìn)一步理順關(guān)系、嚴(yán)格規(guī)范,符合行業(yè)管理要求;三是要轉(zhuǎn)變角色、不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)現(xiàn)代物流管理需要。
省公司物流中心副主任李景發(fā)對下階段物流工作進(jìn)行了安排
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、深化網(wǎng)絡(luò)營銷、推進(jìn)現(xiàn)代流通、培育重點(diǎn)品牌、加強(qiáng)終端建設(shè)、加強(qiáng)物流管理五個(gè)方面回顧了2012年以來卷煙銷售和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。他指出,中國煙草的改革發(fā)展面臨的壓力和挑戰(zhàn)更為嚴(yán)峻,
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要求和企業(yè)實(shí)際的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化綜合管理平臺(tái)。
在物流基礎(chǔ)、物流技術(shù)、物流管理和物流服務(wù)等領(lǐng)域繼續(xù)深入推進(jìn)物流標(biāo)準(zhǔn)化工作。以物流現(xiàn)場管理為抓手,以統(tǒng)一物流作業(yè)流程為
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銷售、物流管理負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員共計(jì)62人參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了全省卷煙暨物流工作會(huì)議精神,分析了當(dāng)前宏觀形勢和市場特點(diǎn),安排部署了2012年卷煙銷售和物流
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抓好開發(fā)示范點(diǎn),確保項(xiàng)目實(shí)施取得成效。其次認(rèn)真貫徹落實(shí)“卷煙銷售現(xiàn)代物流管理”重大專項(xiàng),以提高零售客戶盈利水平為客戶服務(wù)創(chuàng)新工作的重點(diǎn),深入研究和完善《客戶經(jīng)營
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。一是轉(zhuǎn)變觀念,提高全員對物流重要性的認(rèn)識(shí)。二是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。三是持續(xù)提升物流運(yùn)行效率。四是切實(shí)加強(qiáng)物流管理。五是全面加強(qiáng)物流隊(duì)伍建設(shè)。
區(qū)局(公司
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物流管理和運(yùn)行機(jī)制,努力打造富有地域特色的青海煙草物聯(lián)網(wǎng)。
著力推進(jìn)卷煙品牌建設(shè)和培育工作。堅(jiān)持把培育重點(diǎn)品牌作為第一要?jiǎng)?wù),把握市場規(guī)律,尊重消費(fèi)者選擇
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機(jī)臺(tái)“配盤送料”,切實(shí)提升了物流管理質(zhì)效,同時(shí)還加強(qiáng)設(shè)備邊角清理,做到清潔不留死角,對配件、設(shè)備等進(jìn)行定置管理,確保了生產(chǎn)現(xiàn)場
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;黔東南州局(公司)卷煙營銷、物流、專賣部門負(fù)責(zé)人分別就全州卷煙經(jīng)營、物流管理和專賣內(nèi)部監(jiān)督管理、市場監(jiān)管工作提出了要求。
黔東南州局(公司
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已經(jīng)成為全市卷煙營銷工作學(xué)術(shù)交流的標(biāo)志性活動(dòng),近三年來共產(chǎn)生了涵蓋客戶服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育、信息采集、需求預(yù)測、督察考評(píng)以及物流管理等維度的QC成果65個(gè),涉及內(nèi)容范圍廣