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，認真抓好整改，并通過“三講”教育活動，進一步提高認識、統(tǒng)一思想，理清思路，認準目標，認真思考方法措施，努力
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”品牌發(fā)展目標、重煙工業(yè)“十二五”效益倍增計劃及重慶分廠創(chuàng)建優(yōu)秀卷煙工廠、標桿工廠目標任務的實現(xiàn)。
一是認清形勢，理清思路，聚焦目標。2011年是“十二五”開局之年、首戰(zhàn)
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家庭生活情況、收入情況及存在困難，就當前烤煙生產(chǎn)實施的惠民政策做了宣傳，為他們理清思路，促進家庭經(jīng)濟的發(fā)展。
在縣局（分公司）
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失敗的人文環(huán)境。一方面，技術(shù)中心理清思路，明確了科研隊伍建設的目標方向，重點在卷煙調(diào)香技術(shù)、配方技術(shù)、減害降焦技術(shù)上加強人才的培育。另一方面，建設
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足額壯苗是基礎，面積落實是關(guān)鍵，規(guī)范化、標準化栽培是保障。
二、理清思路，明確目標。
總體思路：祿勸分公司緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務
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，研究制定切實可行、針對性強的創(chuàng)建工作方案，努力把創(chuàng)建活動的各項任務落到實處。
二是理清思路、突出重點，打造亮點?？h局要嚴格“完整、統(tǒng)一、精細、創(chuàng)新”的要求
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組織的基礎性工作?；I備組要根據(jù)本地區(qū)、本行業(yè)農(nóng)民群眾對開展專業(yè)合作的需求狀況、專業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、市場前景等進行認真調(diào)查研究，理清思路。
（二）核準名稱。到
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未能達成的，要深挖根源，找尋原因，理清思路，制定切實可行的改進措施。目標的分析報告應重事實、少套話，一事一議，具備較強
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，成為實現(xiàn)“卷煙上水平”目標的重要瓶頸，怠慢不得、遲緩不得，必須迅速理清思路，制定有效措施，著重做好以下幾點：
1、要
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，促進了行業(yè)長遠發(fā)展。
認清形勢，理清思路，全面建設“和諧、規(guī)范、有活力”的煙草行業(yè)
“十二五”時期是行業(yè)發(fā)展至為關(guān)鍵的時期，全面分析“十二五”時期
