為您找到相關(guān)結(jié)果 5368 篇
-
時限，對需長期跟進的一抓到底，從根源上予以破解，切實將“問題清單”轉(zhuǎn)化為“成果清單”，將“成果清單”轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的強大動能。
-
的綜合利用以及閑置期煙田綜合利用新模式，進一步助力煙農(nóng)增收致富。加強隊伍建設(shè)，提高服務(wù)能力。結(jié)合工作實際需求，依托創(chuàng)新工作室，有效破解高質(zhì)量發(fā)展過程
-
，切合本廠自身實際，以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實招，解決過程中遇到的難點，提升產(chǎn)品質(zhì)量，提高管理效率。要注重成果固化
-
，并依此為指導(dǎo)依規(guī)開展行政執(zhí)法。二是經(jīng)驗與實踐相結(jié)合，通過此次學(xué)習(xí)會，對于既往執(zhí)法中遇到的疑難問題，大家齊商共討合力破解。有助于后續(xù)執(zhí)法工作向更加
-
，著力推動創(chuàng)新驅(qū)動與高質(zhì)量發(fā)展的有機統(tǒng)一。要堅持以創(chuàng)新破解瓶頸短板，下功夫、出實招，構(gòu)建基于流程的綜合管理體系，打破管理界限，提升管理效率
-
紀檢隊伍開展學(xué)習(xí)討論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以頭腦風(fēng)暴的形式破解基層治理難題。在工作中，搭建實踐鍛煉平臺。堅持解放思想，創(chuàng)新工作方式方法，制定《年度
-
群眾性創(chuàng)新活動。聚焦堵點，破解工作瓶頸。針對制約企業(yè)發(fā)展的難點和工作中遇到的堵點，基層員工開展質(zhì)量管理小組活動和“微創(chuàng)新”活動，廣泛選題、有效攻關(guān)
-
;信息化+網(wǎng)格化+工作清單”管理特色、促進煙區(qū)糧煙融合發(fā)展等工作，研發(fā)制造一批成熟型、實用型、數(shù)字型、智能型煙草農(nóng)業(yè)機械，著力破解雇工難、雇工貴難題。黑龍江省
-
、靶向發(fā)力、創(chuàng)新攻關(guān)、破解難題。
-
工作。聚焦發(fā)展，破解企業(yè)難題。以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展為關(guān)注焦點，查擺制約發(fā)展的突出瓶頸、深層次問題，堅持“項目工作化、工作項目化”的思維，將企業(yè)的短板與
