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，在標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)優(yōu)化上下重功夫，多維并進(jìn)，持續(xù)強(qiáng)化煙草商業(yè)企業(yè)的示范力。
一是強(qiáng)根基，多領(lǐng)域鞏固成果。以標(biāo)準(zhǔn)文件編寫(xiě)為突破口，提升
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，細(xì)致準(zhǔn)確。要求各營(yíng)銷(xiāo)部結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以人流相對(duì)密集的吸煙場(chǎng)所區(qū)域作為建設(shè)突破口，認(rèn)真開(kāi)展規(guī)劃選點(diǎn)工作。同時(shí)要求營(yíng)銷(xiāo)部通過(guò)實(shí)地摸排、調(diào)查
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高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)啟新引擎。
一是定向化開(kāi)發(fā)。該公司與鄭州煙草研究院、河南中煙等科研單位、工業(yè)企業(yè)密切合作，以抓“上六片”、上部葉質(zhì)量提升的技術(shù)落實(shí)為突破口，深入實(shí)施以“定
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發(fā)展，以“智圣出山”為引領(lǐng)，以“吉品”金圣為主導(dǎo)，以“瑞香”系列為突破口，以“紫光”“更上一層樓”、“硬滕王閣”為基石，實(shí)現(xiàn)新老款
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，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
三是推進(jìn)終端形象建設(shè)。充分發(fā)揮零售終端品牌培育推介功能，以提升終端品牌宣傳展示為突破口，按照柜臺(tái)陳列出樣標(biāo)準(zhǔn)
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以來(lái)，該廠(chǎng)卷包車(chē)間黨支部借助黨群學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，梳理查找改進(jìn)工作的啟發(fā)點(diǎn)和突破口，先后組織改善GD設(shè)備漏油、研發(fā)條包玻璃紙檢測(cè)、PT小油墨容量檢測(cè)一系列克難攻堅(jiān)
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規(guī)范管理、風(fēng)險(xiǎn)控制、全面從嚴(yán)治黨及人才培養(yǎng)；三要找準(zhǔn)物資工作的突破口，在注重人才培養(yǎng)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)思維創(chuàng)新、模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
云南中煙有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人從
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等多種措施，引導(dǎo)零售終端從被動(dòng)銷(xiāo)售向自主推薦轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化終端宣傳促銷(xiāo)能力和主動(dòng)推薦意識(shí)。
三抓消費(fèi)跟蹤水平，強(qiáng)化消費(fèi)跟蹤功能。以消費(fèi)積分為突破口，
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煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）推進(jìn)違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)治理工作方案》，部署推進(jìn)違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)治理工作。
方案指出，治理違規(guī)賣(mài)煙大戶(hù)是打擊真煙非法流通的突破口和關(guān)鍵一環(huán)
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經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、商圈類(lèi)型、市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者行為、品牌競(jìng)爭(zhēng)狀況等進(jìn)行真實(shí)詳細(xì)準(zhǔn)確的調(diào)研，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研情況，在認(rèn)真分析市場(chǎng)，找準(zhǔn)突破口，制定有可行性的品牌培育
