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的比拼將圍繞基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍、質(zhì)量、安全、成本費(fèi)用核心職能展開(kāi)，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)在質(zhì)量效率等同情況下將圍繞各品牌的加工成本展開(kāi)；整個(gè)中國(guó)煙草有限的生產(chǎn)需求和現(xiàn)存加工能力過(guò)剩之間的矛盾
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需求預(yù)測(cè)工作來(lái)講，目前存在預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率不高，預(yù)測(cè)工作往往等同于銷售預(yù)測(cè)的現(xiàn)象，預(yù)測(cè)人員往往更多的是根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)來(lái)決定下個(gè)月需求的多少，造成預(yù)測(cè)結(jié)果
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六是有效調(diào)控競(jìng)品為金圣品牌發(fā)展騰出應(yīng)有的市場(chǎng)空間。采取有效措施調(diào)控與吉品金圣、蓋金圣等同等價(jià)位的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)品的銷量，從7月份開(kāi)始停供黃芙蓉王和適當(dāng)調(diào)控軟紅長(zhǎng)嘴利群，為金
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;43億歐元）。截止到9月30日的3個(gè)月，日煙國(guó)際的總發(fā)貨量比2014年同期下降1.5%，降至1043億支（等同于支的發(fā)貨量）。日煙
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了，同樣得不到解決，等同于沒(méi)反饋，信息溝通的意愿不高。
（五）市場(chǎng)分析盲目依靠經(jīng)驗(yàn)，對(duì)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)既不會(huì)調(diào)用、更談不上運(yùn)用
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;進(jìn)而引發(fā)一系列矛盾，妨礙執(zhí)法工作的有序進(jìn)行。
二是將“熱情服務(wù)”等同于“放松監(jiān)管”，甚至違背執(zhí)法的初衷和原則。主要體現(xiàn)在執(zhí)法過(guò)程中，過(guò)于放寬服務(wù)零售戶
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的，而練好嘴上功，是自己能說(shuō)會(huì)道也是不可少的。但是能說(shuō)會(huì)道并不等同于就是熱情待客。而真正的熱情待客不只是停留在嘴上，而應(yīng)該是注重細(xì)節(jié)，做好服務(wù)
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用、實(shí)惠等方面介紹，切忌把卷煙消費(fèi)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力等同起來(lái)，使他們覺(jué)得低人一等，從而保護(hù)了他們的自尊心。
經(jīng)營(yíng)卷煙多年來(lái)，我練就了一雙“火眼金睛
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（二）項(xiàng)規(guī)定：超越行政許可范圍進(jìn)行活動(dòng)，構(gòu)成犯罪的要追究刑事責(zé)任。顯而易見(jiàn)，煙草專賣零售證不等同于批發(fā)證。煙草產(chǎn)品的批發(fā)和零售
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責(zé)任的經(jīng)營(yíng)實(shí)體。
個(gè)人獨(dú)資企業(yè)不等同于我國(guó)《公司法》中的一人有限公司，一人有限公司是獨(dú)立的公司法人，而個(gè)人獨(dú)資企業(yè)并不具備公司法人資格；個(gè)人合伙
