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各級管理層組織能力、管控能力、駕馭能力的考驗，是一個單位管理水平的綜合體現(xiàn)；二是優(yōu)縣創(chuàng)建評判要靠指標。創(chuàng)建活動的開展要適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展，主要體現(xiàn)在各項指標的優(yōu)良
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，地下封閉場所允許電動車充電、電腦不關(guān)、電燈忘關(guān)等等。這些日常性的作業(yè)行為或習(xí)慣很有可能誘發(fā)用電或觸電故事，有的還可能發(fā)展為火災(zāi)。
干部職工的風(fēng)險管控能力不足。主要表現(xiàn)
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，關(guān)鍵車間數(shù)字化裝備聯(lián)網(wǎng)率100%，卷接包裝設(shè)備國產(chǎn)化率65%，生產(chǎn)效率提升4.2%，單箱產(chǎn)值綜合能耗降低2.1%，質(zhì)量管控能力
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智慧；開展“卓越質(zhì)量標桿機臺”勞動競賽活動，有效調(diào)動全員參與質(zhì)量提升的主動性、積極性。聚焦全員質(zhì)量管控能力提升，安徽中煙明確工藝質(zhì)量崗位設(shè)置、工作職責(zé)和勝任力
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，達標率提升至100%，有效解決了傳統(tǒng)控制的諸多難題，實現(xiàn)了單機設(shè)備智能化探索，有效提升生產(chǎn)過程質(zhì)量管控能力。圖為對卷接機供絲系統(tǒng)問題診斷和改進
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上，車間多措并舉。從有序提升生產(chǎn)作業(yè)水平，到穩(wěn)步強化工藝管控能力，從加快建設(shè)青年人才隊伍，再到積極革新管理文化制度，全方位推動班組
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;實現(xiàn)系統(tǒng)關(guān)聯(lián)和數(shù)據(jù)交互，細化能源對標顆粒度，加強了能源數(shù)據(jù)的實時監(jiān)測和常態(tài)化分析，為能源使用提供了科學(xué)的預(yù)干預(yù)手段，提升了能源數(shù)字化管控能力
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必須的管理思路和要點，毫不動搖持續(xù)做好。三是要強化精益管理，建設(shè)“精益工程”，精益管理嚴管控，全面提升成本管控能力。牢固樹立過緊
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，不斷提升質(zhì)量管控能力和質(zhì)量管理精細化水平，質(zhì)量指標在湖南中煙處于引領(lǐng)水平。2024年，在國家煙草專賣局產(chǎn)品質(zhì)量抽檢中，常德卷煙廠生產(chǎn)卷煙產(chǎn)品表現(xiàn)格外
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人不可或缺的“親密伙伴”。如今，信息技術(shù)在卷煙配送工作中被廣泛應(yīng)用，“本”的形態(tài)也在不斷迭代，深刻反映出卷煙配送工作專業(yè)管控能力和科學(xué)管理水平的提升。展望未來
