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要求和自覺行動(dòng)。加快推進(jìn)法治煙草建設(shè)，全面規(guī)范卷煙營銷、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、物資采購、財(cái)務(wù)審計(jì)、規(guī)范管理、選人用人等重點(diǎn)領(lǐng)域的管理流程，建立健全依法行政、依法辦事等方面的風(fēng)險(xiǎn)研判
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異常我就馬上介入，能明顯感覺到質(zhì)量問題減少了很多?！币幻囬g工藝員如是說。卷包集成系統(tǒng)給車間的管理帶來了向好的轉(zhuǎn)變，有了系統(tǒng)的支撐，減少了很多原本繁瑣的管理流程
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，提高抗逆性，但必須注意大風(fēng)暴雨破壞。強(qiáng)化技術(shù)規(guī)范落實(shí)，著力提升煙苗質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)育苗技術(shù)規(guī)范和管理流程，強(qiáng)化苗棚病蟲害防控、溫濕度管理和水肥管理
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目標(biāo)任務(wù)，狠抓烤煙育苗精準(zhǔn)管理，嚴(yán)格按照下達(dá)計(jì)劃、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、育苗管理流程開展育苗，確保全鎮(zhèn)3個(gè)育苗點(diǎn)、1608個(gè)育苗棚能培育出健壯的煙苗，讓煙苗
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多層次、開放式的全員創(chuàng)新文化，彰顯產(chǎn)品差異化特色。下一步，梅州卷煙廠將繼續(xù)圍繞工作主線，持之以恒、守正創(chuàng)新，不斷推動(dòng)管理流程更加完善，
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國家實(shí)用新型專利授權(quán)4項(xiàng)、軟件著作權(quán)5項(xiàng)，其作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人實(shí)施的精益項(xiàng)目《基于精益分析的就地技術(shù)改造項(xiàng)目管理流程改善》獲得廠級(jí)相關(guān)評(píng)選二等獎(jiǎng)。干一行、愛一行，鉆一行、精一
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講解了農(nóng)藥的使用范圍，杜絕使用高毒、高殘留農(nóng)藥以及地膜的回收事宜，并強(qiáng)調(diào)了烤煙STP技術(shù)的管理流程。城子煙站站長就2023年全州煙葉的發(fā)展趨勢(shì)及收購價(jià)的浮動(dòng)范圍做了詳細(xì)講解
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、規(guī)范管理流程，做好在庫煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫煙葉安全。
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。他們強(qiáng)化零備件采購系統(tǒng)應(yīng)用，通過優(yōu)化零配件管理流程縮短采購周期，深化零配件申購領(lǐng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用，實(shí)行零配件精細(xì)化分類管理，完善供應(yīng)商評(píng)價(jià)機(jī)制
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制度、加大隱患排查、明確責(zé)任分工、規(guī)范管理流程，做好在庫煙葉防火防潮防霉防蟲等管理養(yǎng)護(hù)工作，確保在庫煙葉安全。
