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,原因是多方面的,最主要還是存在面積落實不充足、缺乏災(zāi)害性預(yù)見、技術(shù)指導(dǎo)不到位、個別員工思想不端正、管理意識不強等問題,要集中時間和精力重點查找主觀存在的問題
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專賣管理取得實效。
一是注意檢查重點。圍繞“APCD”工作法,合理分配時間和精力,著重對違法經(jīng)營多發(fā)重點區(qū)域如名煙名酒店、物流貨運、集貿(mào)市場等進行巡查,對
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市場良好卷煙經(jīng)營秩序。一是重心要轉(zhuǎn)移。面對當(dāng)前制運銷假煙形勢變化,打擊大要案難度進一步加大,要將更多精力投入到對市場有貢獻度的落地案件上來,下更大力氣治理真煙非法
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配送工作,并提醒駕駛員要高度集中精力,始終銘記“安全第一”。
會議強調(diào),雪期配送工作使卷煙能及時到達零售客戶手中,有效搶占了年初卷煙市場
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部署。集中組織、集中精力、集中時間重點整治城區(qū)、農(nóng)村集鎮(zhèn)市場,重點檢查沿國道、省道零售戶是否存在暗中銷售非法“三煙”違法行為。
三是嚴抓內(nèi)管,創(chuàng)新監(jiān)督。從“生命線”的高度
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重量水分和等級純度的檢驗,引導(dǎo)基層將更多精力放在煙葉成熟采烤、專業(yè)化分級、提高等級純度等措施落實上來。
建立質(zhì)量追溯機制。按照“原收原調(diào)”要求,完善收購、倉儲、調(diào)撥、復(fù)
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撫養(yǎng)著孩子成長、照顧年邁公婆和身患重病又無法生活自理的丈夫,還抽出時間和精力積極參與公益活動,并堅持至今。在汶川大地震、心靈史詩團隊、關(guān)注黔籍抗戰(zhàn)老兵志愿者慰問團等各種
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的各項文體活動貫穿在整體工作之中,讓分公司的每名員工都能有一個強健的體魄、旺盛的精力和高昂的工作熱情!
為此,工會組織制定了活動方案,有計劃
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,正在準(zhǔn)備向韓國國會提交。
??? 在2014年下半年,為了集中精力適應(yīng)煙草稅的上漲,以及展開義務(wù)性的吸煙警告圖畫方案的立法化,未能及時對禁煙
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,集中精力,學(xué)習(xí)消化培訓(xùn)內(nèi)容。
本次培訓(xùn)采取理論教學(xué)、現(xiàn)場指導(dǎo)與學(xué)員實際操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式。理論培訓(xùn)環(huán)節(jié)重點學(xué)習(xí)了行車安全知識、發(fā)動機日常保養(yǎng)、汽車底盤的保養(yǎng)與維護以及