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?！ 〔町惢穆窂街饕赡軙憩F(xiàn)在兩個層面：一個是供應(yīng)鏈的精耕細作。 不做供應(yīng)鏈很難做好品質(zhì)，很難有差異化，采購如果都是大通路上的東西，怎么能
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;不斷創(chuàng)新。做好重點品牌的培育與維護，正確引導(dǎo)客戶、引導(dǎo)市場，使品牌與市場緊密契合，煙草企業(yè)與消費者共同攜手對卷煙銷售市場進行精耕細作，才能把大品牌
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優(yōu)勢，不斷豐富產(chǎn)品線，精耕省內(nèi)市場，積極拓展省外市場，推動“人民大會堂”步入發(fā)展新階段。如今，“人民大會堂”已覆蓋全國
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，一以貫之的稍緊平衡積累了客戶信心，也儲備了市場空間。從現(xiàn)在看未來，持之以恒的精耕細作也讓稍緊平衡“看得見”，避免了主觀意識的“視而不見”和客觀
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培育上，要堅持“一地一策、一品一策”，做到精耕細作、顆粒歸倉。
結(jié)構(gòu)提升，必然需要貨源調(diào)控，而價格和庫存，是衡量調(diào)控的核心指標
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技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)，有效提升多元化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品附加值。圖為水稻事業(yè)部員工在輪作煙田開展插秧專業(yè)化服務(wù)。
精耕主業(yè)提質(zhì)效
特約通訊員 張萍
參天之木，必有其根。地處
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等業(yè)務(wù)之間相互貫通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)平臺化、集約化。
業(yè)務(wù)支撐力強。卷煙營銷能力強，加強終端體系建設(shè)，發(fā)揮誠信小組作用，在市場精耕細作上下
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科研領(lǐng)域精耕奮斗六十余年，他的個人經(jīng)歷之中同樣激蕩著行業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史脈動。大道行思，取則行遠，讓我們走近這位先行者與探路人，從他六十多年科研路上
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，精耕品牌、創(chuàng)新、管理三大領(lǐng)域，凝聚起了強大發(fā)展活力與動力，踐行著企業(yè)與品牌從“長個子”到“長肌肉”的嬗變，繼續(xù)保持了行業(yè)工業(yè)企業(yè)“第一
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存在一些不容忽視的缺點和不足。對于類似這樣的工作，筆者認為，恰是我們高質(zhì)量發(fā)展的“鐵杵”，必須要不折不扣的加以重視，切實下狠功夫去精耕細作。二是
