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融通的至高境界，既延續(xù)了“7匹狼（通系列）”那種“吐納有度、通仙情懷”的品牌文化，又在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破提升，契合高端精英人士的精神
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名來(lái)自國(guó)內(nèi)大企業(yè)的精英人才，其中不乏來(lái)自知名企業(yè)的中高級(jí)管理人員。顯然，一次引進(jìn)這么多人才也是需要很大魄力的。要知道，讓數(shù)十名具有不同職業(yè)背景和特長(zhǎng)的營(yíng)銷(xiāo)人員
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，這樣會(huì)讓他更快地融入公司文化和上層圈子；中產(chǎn)階層選擇平價(jià)牛肉和超市自有品牌的清潔劑以實(shí)現(xiàn)財(cái)富積累，同時(shí)選擇奢華衣物、精英教育等來(lái)實(shí)現(xiàn)身份價(jià)值和財(cái)富增值
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;”進(jìn)貨面還有很大的提升空間，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地存在著較多客戶(hù)未上柜銷(xiāo)售。這部份零售客戶(hù)中不乏經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的“精英客戶(hù)”，只因“利群”品牌基本貨源不如城區(qū)緊張，
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，人人渴望成功，個(gè)個(gè)都有成為精英的夢(mèng)想。在打拼和積極努力創(chuàng)造的生活歷程中，我們甚至哪怕有一刻的不同凡響，都是自我的積極制造者和創(chuàng)造者。雪茄煙在手
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規(guī)范實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一；專(zhuān)業(yè)技能認(rèn)證重點(diǎn)培養(yǎng)，提升從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)；店長(zhǎng)MBA課程精英選拔，培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。這種
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，“涉煙案件查辦程序”與“終端數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)”交替上演。培訓(xùn)形式更重“融合”與“實(shí)戰(zhàn)”。傳統(tǒng)的單向灌輸被摒棄，“雙向交流互動(dòng)課堂”成為主流。營(yíng)銷(xiāo)精英分享“如何從訂單數(shù)據(jù)中嗅出異常
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;硬是憑著一股釘子入木的鉆勁，干一行愛(ài)一行，學(xué)一行專(zhuān)一行，鉆一行精一行，成為漢中卷煙廠(chǎng)技術(shù)隊(duì)伍里面名副其實(shí)的骨干精英。1990年仲夏
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;全鏈治理”的協(xié)同作戰(zhàn)體系，將行政資源與刑事偵查能力深度融合，形成跨區(qū)域破大案的系統(tǒng)性解決方案。在兩個(gè)多月的偵查過(guò)程中，聯(lián)合專(zhuān)案組累計(jì)派出上百名公安、煙草業(yè)務(wù)精英
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，也許就是這一特權(quán)背景，成為了其品牌敘事的最初符號(hào)，被冠以“領(lǐng)袖專(zhuān)屬品”標(biāo)簽，賦予了消費(fèi)者躋身精英階層的更多想象空間。類(lèi)似萬(wàn)寶路（
